【摘要】：隨著社會經(jīng)濟和科學技術的進步,人力資源作為企業(yè)的第一資源和一種特殊的經(jīng)濟資源,已經(jīng)逐步成為推動其他經(jīng)濟資源組合運用的“助推器”,其重要性也越發(fā)突顯出來。人力資源的核心內容是人力資源配置,即對人的潛能的開發(fā)和利用。從某種程度上說,人力資源配置是衡量一個企業(yè)人力資源管理水平高低的關鍵因素。科學合理的人力資源配置方案不僅有利于形成企業(yè)良好的管理機制、激發(fā)員工的工作主動性和積極性,而且能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。濱南社區(qū)作為勝利油田的二級單位,勝利油田采取的每一項重大舉措都將對其產(chǎn)生重大而深遠的影響。特別是機構改革、隊伍結構調整、人才成長通道建設和激勵機制的建立和完善、薪酬分配制度改革等都對濱南社區(qū)的人力資源配置工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。本文首先從理論上闡述了人力資源、人力資源配置的概念和特點、人力資源配置的方法,其次,結合勝利油田濱南社區(qū)人力資源管理實際,采取數(shù)據(jù)分析、比較研究、實證分析研究等多種方法,從多個角度對濱南社區(qū)的人力資源管理工作面臨的形勢任務和人力資源配置現(xiàn)狀進行了調查、分析和研究。在分析當前濱南社區(qū)人力資源管理工作存在的優(yōu)勢和不足、面臨的機遇與挑戰(zhàn)的基礎上,提出了符合濱南社區(qū)實際的人力資源配置方案,并進行了預測分析,制定了相關保障措施,以期提升濱南社區(qū)的人力資源管理水平,并最終促進濱南社區(qū)健康、和諧、平穩(wěn)發(fā)展。
【學位授予單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.22

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 李宏娜;;新形勢下企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略基本架構分析[J];人力資源管理;2012年10期

2 王智建;;我國石油企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J];人力資源管理;2011年08期

3 禹志;;中國企業(yè)人力資源管理八大趨勢[J];人力資源管理;2011年03期

4 韓君;;企業(yè)人力資源配置存在的問題以及對策研究[J];中國市場;2010年40期

5 沈國琴;;我國家族企業(yè)人才流失原因探討[J];理論前沿;2008年20期

6 江海洋;;試論企業(yè)管理中的人力資源管理[J];蚌埠黨校學報;2006年04期

7 丁孝智;周楠;;人力資源優(yōu)化配置與企業(yè)競爭優(yōu)勢研究述評[J];西北師大學報(社會科學版);2006年01期

8 王少輝;組織績效與員工績效怎樣結合[J];人力資源;2005年03期

9 李廣培;人才資源市場化配置的困境[J];中國人力資源開發(fā);2004年10期

10 付繼娟;人與崗位匹配的國內外研究綜述[J];武漢職業(yè)技術學院學報;2004年02期

相關碩士學位論文 前1條

1 張述國;并購企業(yè)人力資源整合管理研究[D];重慶大學;2007年

，

本文編號：2578651