【摘要】：煤礦企業(yè)為我國(guó)建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn),隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,煤礦企業(yè)不斷通過(guò)設(shè)備的更新?lián)Q代,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn),機(jī)電技術(shù)人員因此成了非常重要的一支隊(duì)伍。在此,人員構(gòu)成、薪酬體系、評(píng)聘機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制基本覆蓋了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程。論文以馬蘭煤礦機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍為研究對(duì)象,通過(guò)信息搜集和調(diào)查等,對(duì)公司目前的機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,分析出存在的一些問(wèn)題,以此為據(jù),運(yùn)用人力資源方面的一些相關(guān)理論,設(shè)計(jì)完善對(duì)策,對(duì)策內(nèi)容包括：制定保障煤礦機(jī)電技術(shù)人員培養(yǎng)的有關(guān)政策、優(yōu)化機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)、改革和完善機(jī)電技術(shù)人員薪酬體系、健全機(jī)電技術(shù)人員培訓(xùn)體系、完善機(jī)電技術(shù)人員職稱評(píng)聘機(jī)制等內(nèi)容。
【圖文】：

②機(jī)電管理人員情緒。在調(diào)查時(shí)，問(wèn)到對(duì)企業(yè)管理人員的情緒控制是否感到滿逡逑意時(shí)，非常不滿意的占１４NB％，不滿意的占１９．８％，不確定的占２５．３％，，基本滿意逡逑的占２４．０％，非常滿意的１３．２％邋（見表３．２、圖３．２）。逡逑表３．２馬蘭煤礦機(jī)電管理人員情緒控制效率滿意度分析逡逑Ｔａｂ．邋３．２邋ｍａｌａｎ邋ｍｉｎｅ邋ｍａｎａｇｅｒｓ邋ｅｍｏｔｉｏｎａｌ邋ｃｏｎｔｒｏｌ邋ｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙ邋ｏｆ邋ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ邋ａｎａｌｙｓｉｓ逡逑邐Ｍ邐百分比邋有效百分比邋累積百分比逡逑Ｗｎ邐非常不滿意邐４２邐１４１邐１５１邐＼Ｔ＼逡逑不滿意邐５７邐１９．８邐２０．４邐３５．５逡逑不確定邐７３邐２５．３邐２６．２邐６１．６逡逑基本滿意邐６９邐２４．０邐２４．７邐８６．４逡逑非常滿意邐３８邐１３．２邐１３．６邐１００．０逡逑合計(jì)邐２７９邐９６．９邐１００．０逡逑缺失邐系統(tǒng)邐９邐３．１逡逑合邋ｉ十邐２８８邐１００．０逡逑８０邋Ｉ邐邐邐：邐邐邐逡逑７。邐＾邐邐：逡逑６０邋邐＾邐逡逑１＝娝＊邋，Ｍ＞ｉ逡逑３０邋—邐’邋邐邋————邐邐邐—逡逑１０邋—邋；邐邋邐邋邐邐■—逡逑０邋＾

⑤機(jī)電管理人員素質(zhì)。調(diào)查中，問(wèn)到對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)是否感到滿意時(shí)，逡逑非常不滿意的５０人，占１７．４％；不滿意的５１人，占１７．７％；不確定的６６人，占２２．９％；逡逑基本滿意的７７人，占２６．７％；非常滿意的３９人，占１３．５％邋（見表３．３、
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F426.4

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本文編號(hào)：2576785