【摘要】：產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的聯(lián)系和協(xié)作,以及在資金、資本以及人事上相互滲透,相互進入對方的活動領(lǐng)域,最終形成產(chǎn)融實體的經(jīng)濟現(xiàn)象和趨勢。產(chǎn)融結(jié)合是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,也是為了追求產(chǎn)業(yè)效益最大化衍生和發(fā)展的事物。就能源行業(yè)而言,產(chǎn)融結(jié)合的實施對于企業(yè)提升經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益,獲得企業(yè)效益的良性增長、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。 本文通過大量的資料閱讀和社會調(diào)研,做了以下三件事情：一、對重點能源類央企產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展方式和途徑進行了對標(biāo)分析,通過對標(biāo)分析總結(jié)能源企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式,找到自身差距；二、建立了云南能投集團產(chǎn)融結(jié)合效益分析的評價指標(biāo)體系,可以為同類型能源投資企業(yè)提供分析的方法；三、通過對產(chǎn)融結(jié)合各種模式的效益分析建模,基于效益評價指標(biāo)體系的建立,提出了云南能投集團產(chǎn)融結(jié)合效益增長的實施路徑及相關(guān)建議。 應(yīng)用上述研究成果,本文認(rèn)為產(chǎn)融結(jié)合對云南能投集團來說必要且可行,同時根據(jù)效益評價指標(biāo)體系,選擇最佳方案,作出最優(yōu)決策。本文提出的實施路徑建議云南能投集團的產(chǎn)融結(jié)合之路現(xiàn)階段應(yīng)以成立財務(wù)公司為主要目標(biāo)。申請成立財務(wù)公司,著力把財務(wù)公司打造成為云南能投集團產(chǎn)融結(jié)合的核心平臺,充分發(fā)揮財務(wù)公司的功能,強化資金集中管理和分級調(diào)度,提高內(nèi)部資金使用效率,同時要積極爭取獲得新的業(yè)務(wù)資格,增強為集團公司和成員單位提供金融服務(wù)的能力。
【圖文】：

圖3-1云南能投集團產(chǎn)融結(jié)合效益分析評價指標(biāo)體系框架3.4本章小結(jié)第3章通過闡述產(chǎn)融結(jié)合效益分析評價指標(biāo)體系的目標(biāo)和原則，根據(jù)第2章的具體方法，，在考慮行業(yè)特色的基礎(chǔ)上，提出了云南能投集團產(chǎn)融結(jié)合效益分析評價指標(biāo)體系的設(shè)計框架，并構(gòu)建了社會效益指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、環(huán)保效益指標(biāo)三個子指標(biāo)系統(tǒng)，共計11個具體評價指標(biāo)，對指標(biāo)的含義、指標(biāo)得分標(biāo)準(zhǔn)進行了簡要闡述。

：口！^曬ra_ro:r_mw.哪，:_圖4-1 使用層次分析法運用指標(biāo)體系進行效益分析評價的層次結(jié)構(gòu)示意圖(2)構(gòu)造判斷矩陣并賦值根據(jù)圖4-1的層次結(jié)構(gòu)示意圖就能很容易地構(gòu)造判斷矩陣。構(gòu)造判斷矩陣的方法是：每一個具有向下隸屬關(guān)系的元素（被稱作準(zhǔn)則）作為判斷矩陣的第一個25
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.2

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張慶亮;孫景同;;我國產(chǎn)融結(jié)合有效性的企業(yè)績效分析[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2007年07期

2 朱暉;當(dāng)前我國產(chǎn)融結(jié)合的效應(yīng)分析[J];經(jīng)濟工作導(dǎo)刊;2002年23期

3 趙昌文;朱鴻鳴;;央企產(chǎn)融結(jié)合技術(shù)分析[J];上海國資;2013年01期

4 李偉;王靜;牛東曉;;基于組合權(quán)重的發(fā)電企業(yè)競爭力綜合評價研究[J];華北電力大學(xué)學(xué)報;2006年05期

5 劉新;;中國企業(yè)集團產(chǎn)融結(jié)合的必要性[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w

本文編號：2564181