【摘要】：隨著中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建成,雙邊地區(qū)形成一個巨大的統(tǒng)一市場,拓展了我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動空間。在東南亞市場,我國擁有著天時、地利、人和等方面的優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇展開市場布局。且自2010年以來,我國家電行業(yè)的海外市場并不明朗,歐、美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)走勢充滿了不確定性,我國的家電企業(yè)無論是從自身發(fā)展還是外部環(huán)境來看,都需要去積極尋找和拓展海外市場。本文以海爾集團(tuán)為研究對象,對其東南亞市場拓展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。文章首先討論了研究背景、意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,確定研究思路和方法,提出了文章的主要創(chuàng)新點和不足；其后闡述了文章的理論基礎(chǔ),包括國際化經(jīng)營基礎(chǔ)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論等,試圖從理論上找到一個清晰的指導(dǎo)思路；本文接著在國際化經(jīng)營理論的基礎(chǔ)上,從市場宏觀環(huán)境、市場競爭環(huán)境、市場消費(fèi)環(huán)境等方面分析了東南亞市場的整體情況,通過對海爾集團(tuán)自身內(nèi)部資源的研究,結(jié)合市場外部環(huán)境,對其進(jìn)行SWOT分析,最后從企業(yè)戰(zhàn)略管理的視角,分析了海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略選擇,并根據(jù)企業(yè)國際化經(jīng)營中存在的一些具體問題提出了相應(yīng)的實施建議。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 梁培龍;基于QFD的產(chǎn)品設(shè)計評價方法研究[D];華東理工大學(xué);2015年

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本文編號：2554538