發(fā)布時(shí)間：2019-09-19 04:52

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入與發(fā)展、庫(kù)存控制理念的普及與應(yīng)用,公司的管理者逐漸認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)不能僅靠生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益還需要控制公司的經(jīng)營(yíng)成本。由于庫(kù)存成本是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分,所以公司可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的控制與管理來(lái)降低成本費(fèi)用以達(dá)到控制經(jīng)營(yíng)成本的目的,即科學(xué)合理的庫(kù)存是提高公司經(jīng)營(yíng)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑。 本文以生產(chǎn)低壓電器的X公司為研究對(duì)象�；趲�(kù)存控制理論的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),結(jié)合X公司產(chǎn)品的生產(chǎn)模式及銷售渠道對(duì)該公司的產(chǎn)品需求特點(diǎn)、公司物料和供應(yīng)商的情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)該公司在物料庫(kù)存管理方面的問(wèn)題主要是物料種類繁多,但分類方法過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)關(guān)鍵物料缺乏有效地控制；物料的采購(gòu)周期與批量設(shè)計(jì)不具有合理性。物料庫(kù)存管理問(wèn)題造成公司的物料庫(kù)存量不合理和庫(kù)存成本費(fèi)用較高等問(wèn)題比較嚴(yán)重。 針對(duì)X公司物料庫(kù)存管理存在的問(wèn)題,主要從物料分類和庫(kù)存控制模型兩方面對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化。在物料分類上根據(jù)公司物料的特點(diǎn)選取庫(kù)存金額、供應(yīng)商的服務(wù)水平、物料通用性和物料型號(hào)的多樣程度四個(gè)指標(biāo),對(duì)樣本物料運(yùn)用模糊聚類分析法進(jìn)行聚類分析將物料分成了四大類。在此基礎(chǔ)上,對(duì)于已經(jīng)分類的樣本物料再利用Kraljic矩陣進(jìn)行分類,根據(jù)物料的重要性和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)指標(biāo)將物料再次分類。在庫(kù)存控制模型上,基于物料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的高低確定合理的庫(kù)存控制模型。對(duì)于高供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的物料采用具有安全庫(kù)存的隨機(jī)庫(kù)存模型。通過(guò)該模型確定了該類物料的安全庫(kù)存與再訂貨點(diǎn)并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。對(duì)于低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的物料分別采用確定型庫(kù)存模型和多物料動(dòng)態(tài)訂貨模型對(duì)物料實(shí)施靜態(tài)優(yōu)化和動(dòng)態(tài)優(yōu)化,并且對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。 基于對(duì)X公司的物料庫(kù)存管理的調(diào)查與研究,分析出其存在的物料庫(kù)存管理問(wèn)題,采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,制定出了相應(yīng)的物料庫(kù)存管理優(yōu)化措施,以期對(duì)公司的生產(chǎn)發(fā)展起到積極的作用。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.61;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2537884