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A公司越南鋼鐵EPC總承包項目風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-03-17 16:06

  本文關(guān)鍵詞:A公司越南鋼鐵EPC總承包項目風(fēng)險管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文基于國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜化和我國“走出去”的基本國情相結(jié)合,指出隨著國際環(huán)境的日益復(fù)雜,我國企業(yè)走出去承接境外工程,逐漸進(jìn)入風(fēng)險多發(fā)時期。企業(yè)在走出去的過程中,必須提高國際工程項目風(fēng)險管理的分析和研究,加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,爭取項目利益的最大化。作者首先介紹了論文研究的意義和背景,概述A公司承建的越南EPC總承包項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和執(zhí)行結(jié)果,提出問題的所在。在論文的核心部分作者分別介紹了A公司的情況和項目情況,對A公司越南鋼鐵EPC總承包項目風(fēng)險管理情況進(jìn)行了案例分析。在案例分析過程中,作者依據(jù)國際工程項目執(zhí)行過程中風(fēng)險識別和風(fēng)險控制的相關(guān)理論,分析總結(jié)了引起項目風(fēng)險管理缺陷的原因。最后,通過分析查找原因,提出A公司在越南EPC總承包項目和今后開展境外工程建設(shè)中提升風(fēng)險管理的意見和措施。
【關(guān)鍵詞】:國際工程項目 風(fēng)險管理 越南鋼鐵EPC總承包項目 缺陷原因 提升措施
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.31;F272.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 第一節(jié) 論文研究的背景和意義8-9
  • 一 論文研究的背景8-9
  • 二 論文研究的意義9
  • 第二節(jié) 論文研究的思路9-11
  • 第二章 越南鋼鐵EPC總承包項目簡介11-23
  • 第一節(jié) 公司簡介11-12
  • 第二節(jié) 項目簡介12-17
  • 一 合同概況12-13
  • 二 合同條款特點(diǎn)13-17
  • 第三節(jié) 項目風(fēng)險管理出現(xiàn)的問題17-21
  • 第四節(jié) 風(fēng)險管理問題產(chǎn)生的后果21-23
  • 第三章 越南鋼鐵EPC總承包項目風(fēng)險管理問題的分析23-39
  • 第一節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)23-24
  • 一 國際工程項目風(fēng)險評價的基本方法23
  • 二 風(fēng)險控制的基本原則23-24
  • 第二節(jié) 越南鋼鐵EPC總承包項目風(fēng)險管理缺陷原因的分析24-39
  • 一 內(nèi)部原因24-31
  • (一)技術(shù)風(fēng)險24-27
  • (二)項目管理風(fēng)險27-31
  • 二 外部原因31-39
  • (一)政治風(fēng)險31-35
  • (二)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險35-37
  • (三)社會文化和自然風(fēng)險37-39
  • 第四章 越南鋼鐵EPC工程總承包項目風(fēng)險管理改進(jìn)舉措39-53
  • 第一節(jié) 技術(shù)風(fēng)險的改進(jìn)舉措39
  • 第二節(jié) 項目管理風(fēng)險的改進(jìn)舉措39-46
  • 第三節(jié) 政治風(fēng)險的改進(jìn)舉措46-47
  • 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的改進(jìn)舉措47-51
  • 第五節(jié) 社會文化風(fēng)險的改進(jìn)舉措51-52
  • 第六節(jié) 自然災(zāi)害風(fēng)險的改進(jìn)舉措52-53
  • 結(jié)論53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-56
  • 個人簡歷56-57
  • 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:253132

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