中國自主品牌智能手機(jī)商業(yè)模式研究
發(fā)布時間:2019-07-31 18:15
【摘要】:最近幾年,由于安卓開源系統(tǒng)的出現(xiàn)和智能手機(jī)的不斷發(fā)展,國內(nèi)涌現(xiàn)出100余家智能手機(jī)品牌。但是,不同企業(yè)的商業(yè)模式并不相同,,內(nèi)部各要素之間的相互影響方式也不相同。 文章在借鑒前人研究方法的基礎(chǔ)上,選取55個手機(jī)品牌作為研究對象,利用商業(yè)模式畫布模型對企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行梳理并對其進(jìn)行分類;從系統(tǒng)動態(tài)學(xué)的角度,利用系統(tǒng)循環(huán)圖描述每一類商業(yè)模式內(nèi)部各要素之間的相互影響關(guān)系。文章主要得到以下結(jié)論: (1)目前國內(nèi)自主品牌智能手機(jī)商業(yè)模式可以分為A、B、C三個類型。A型手機(jī),可以概括理解為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),主要依賴互聯(lián)網(wǎng)渠道、強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的高性價比手機(jī)。B型手機(jī)可以概括的稱為品牌手機(jī),主要生產(chǎn)高品質(zhì)的精品手機(jī)以及高性價比的綜合實(shí)用性手機(jī)。C型手機(jī)可以稱為休閑時尚機(jī),主要以1000元左右的價格為消費(fèi)者提供影音、拍照、上網(wǎng)等實(shí)用簡單的功能。 (2)繪制每個類型手機(jī)企業(yè)的系統(tǒng)循環(huán)圖,找出能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵要素。A型手機(jī)的商業(yè)模式中,顧客感知價值對業(yè)務(wù)增長起到了關(guān)鍵的促進(jìn)作用;B型手機(jī)的商業(yè)模式中,擁有優(yōu)秀員工對吸引和保持客戶的作用是唯一能夠讓業(yè)務(wù)增長回路加快運(yùn)轉(zhuǎn)的因素;C型手機(jī)的商業(yè)模式中,擁有優(yōu)秀員工對吸引和保持客戶的作用以及銷售收入調(diào)節(jié)回路,會促進(jìn)業(yè)務(wù)增長回路的加快運(yùn)轉(zhuǎn)。 最后,文章針對每類商業(yè)模式中的關(guān)鍵要素,提出了商業(yè)模式優(yōu)化與創(chuàng)新的建議。
【圖文】:
圖 1-1 2011 年-2012 年中國功能手機(jī)/智能手機(jī)季度出貨規(guī)模及比重Fig.1-1 The scale of quarterly shipments and proportion of Chinese feature phone/smart phoneduring 2011-2012資料來源:《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2013 年)》1.2 問題的提出1.2.1 中國自主品牌智能手機(jī)的商業(yè)模式類型目前市場上存在眾多國內(nèi)自主品牌的智能手機(jī)企業(yè),它們之間的商業(yè)模式都一樣嗎?隨著硬件技術(shù)的不斷成熟,有些手機(jī)制造商開始轉(zhuǎn)換了競爭思路,有意淡化了硬件參數(shù)特意強(qiáng)調(diào)軟件層面的創(chuàng)新。比較典型的兩個例子就是阿里云手機(jī)與 HTC One,阿里云手機(jī)在移動終端上打造了無縫連接淘寶的軟件服務(wù);HTC 則抓住了 HTC One 創(chuàng)新的外觀設(shè)計(jì)和拍照特效作為宣傳點(diǎn),不再像以前那樣強(qiáng)調(diào)自己領(lǐng)先的硬件配置。還有一些企業(yè)在硬件水平大致相同的情況
再繼續(xù)劃分為 15 個構(gòu)件,關(guān)注構(gòu)件之間的層次性和相互關(guān)聯(lián)[20]倩等提出了一種以 Zott 模型為基礎(chǔ),將商業(yè)模式和競爭戰(zhàn)略因素中,構(gòu)建了一個整合商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略的匹配模型。其核心是模式-競爭戰(zhàn)略匹配性的差異衡量采用六大構(gòu)成要素(價值主張、值鏈、市場分析、競爭戰(zhàn)略、成本與利潤)分級進(jìn)行李克特量表分,再通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來對企業(yè)績效進(jìn)行評價,最后經(jīng) SPSS 軟件的關(guān)系進(jìn)行假設(shè)驗(yàn)證。通過分析結(jié)果,找出商-競匹配性與各大財(cái)關(guān)系[21]。業(yè)模式創(chuàng)新變革的研究現(xiàn)狀nder 和 Cantrell 提出,變革模式有四種:現(xiàn)實(shí)模型、更新模型、行模型[22]。分類的依據(jù)是核心邏輯的變革程度,如圖 2-1 所示。用則是為了延伸和提升為企業(yè)創(chuàng)造了核心資產(chǎn)、能力、關(guān)系以及式創(chuàng)新。
【學(xué)位授予單位】:北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.63;F273.2
本文編號:2521494
【圖文】:
圖 1-1 2011 年-2012 年中國功能手機(jī)/智能手機(jī)季度出貨規(guī)模及比重Fig.1-1 The scale of quarterly shipments and proportion of Chinese feature phone/smart phoneduring 2011-2012資料來源:《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2013 年)》1.2 問題的提出1.2.1 中國自主品牌智能手機(jī)的商業(yè)模式類型目前市場上存在眾多國內(nèi)自主品牌的智能手機(jī)企業(yè),它們之間的商業(yè)模式都一樣嗎?隨著硬件技術(shù)的不斷成熟,有些手機(jī)制造商開始轉(zhuǎn)換了競爭思路,有意淡化了硬件參數(shù)特意強(qiáng)調(diào)軟件層面的創(chuàng)新。比較典型的兩個例子就是阿里云手機(jī)與 HTC One,阿里云手機(jī)在移動終端上打造了無縫連接淘寶的軟件服務(wù);HTC 則抓住了 HTC One 創(chuàng)新的外觀設(shè)計(jì)和拍照特效作為宣傳點(diǎn),不再像以前那樣強(qiáng)調(diào)自己領(lǐng)先的硬件配置。還有一些企業(yè)在硬件水平大致相同的情況
再繼續(xù)劃分為 15 個構(gòu)件,關(guān)注構(gòu)件之間的層次性和相互關(guān)聯(lián)[20]倩等提出了一種以 Zott 模型為基礎(chǔ),將商業(yè)模式和競爭戰(zhàn)略因素中,構(gòu)建了一個整合商業(yè)模式與競爭戰(zhàn)略的匹配模型。其核心是模式-競爭戰(zhàn)略匹配性的差異衡量采用六大構(gòu)成要素(價值主張、值鏈、市場分析、競爭戰(zhàn)略、成本與利潤)分級進(jìn)行李克特量表分,再通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來對企業(yè)績效進(jìn)行評價,最后經(jīng) SPSS 軟件的關(guān)系進(jìn)行假設(shè)驗(yàn)證。通過分析結(jié)果,找出商-競匹配性與各大財(cái)關(guān)系[21]。業(yè)模式創(chuàng)新變革的研究現(xiàn)狀nder 和 Cantrell 提出,變革模式有四種:現(xiàn)實(shí)模型、更新模型、行模型[22]。分類的依據(jù)是核心邏輯的變革程度,如圖 2-1 所示。用則是為了延伸和提升為企業(yè)創(chuàng)造了核心資產(chǎn)、能力、關(guān)系以及式創(chuàng)新。
【學(xué)位授予單位】:北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.63;F273.2
【參考文獻(xiàn)】
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1 臧維;白玫;;互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)關(guān)鍵活動優(yōu)化研究:基于商業(yè)模式畫布[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2014年01期
本文編號:2521494
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