【摘要】：諾基亞作為芬蘭的一家手機(jī)制造廠商,曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的絕對霸主,提到手機(jī)人們就會(huì)想到諾基亞。全世界銷量第一的位置保持了14年,巔峰時(shí)竟高達(dá)40%市場占有率。然而就在最近的這幾年的時(shí)間里,這個(gè)響亮名字卻持續(xù)走下坡路,市場占有率一路下滑,不僅丟掉了手機(jī)銷售的桂冠,而且遲遲看不到希望。智能手機(jī)的市場占有率僅剩下1.6%。 諾基亞產(chǎn)品市場占有率急劇的下滑有著很多市場因素。例如蘋手機(jī)的興起并迅速風(fēng)靡全世界。還有安卓系統(tǒng)被大多數(shù)智能手機(jī)品牌所接受,并逐漸主導(dǎo)智能手機(jī)操作系統(tǒng)。同時(shí)還有消費(fèi)群體對手機(jī)的本身的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了變化,從關(guān)注其本身的基本功能轉(zhuǎn)移到關(guān)注解決方案上。這些是諾基亞所承受的市場因素。 市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,而諾基亞本身的產(chǎn)品競爭策略也沒有適應(yīng)這些變化是造成今天這個(gè)局面的主要原因。本文將詳細(xì)分析諾基亞近年產(chǎn)品的各個(gè)競爭因素,例如操作系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品特色等。 然后利用SWOT方法分析外部機(jī)會(huì)與威脅,以及內(nèi)部不足與優(yōu)勢。依據(jù)競爭理論為諾基亞制定了今后的產(chǎn)品競爭策略。
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圖片說明： droid也存在一<^^缺點(diǎn)。例如它對硬件的性能硬件的成本。同時(shí)造成一些低端的手機(jī)表現(xiàn)不，導(dǎo)致?？軟件質(zhì)量較差，甚至很多事惡意的系統(tǒng)介紹果公司『1創(chuàng)并獨(dú)擁有的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，的壯人。在很多人ft來，它的出現(xiàn)標(biāo)志著一種取的革命。蘋果手機(jī)及其平板電腦使用這個(gè)系炸式的增長，這個(gè)系統(tǒng)很快就就成為了世界上的WWDC人會(huì)上正式定名為‘‘iOS’’》iOS的操控手機(jī)�？梢允褂檬种竵砘瑒�(dòng)、點(diǎn)擊^u關(guān)或式來向觸摸屏發(fā)送指令。通過配備的加速器，手機(jī)屏幕的顯示方向，如此一來就會(huì)更加便于
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圖片說明： 圖2-8 Windows操作系統(tǒng)示意圖Fig.2-8 Logo of Windows smartphone operating syste研發(fā)這個(gè)系統(tǒng)時(shí)間倉促，造成前一般系統(tǒng)的軟件無法一些新的功能，例如觸摸屏的使用，以及手機(jī)硬件方統(tǒng)使用了一套新的UI界面，4以前的Kin長得很像。界面”，是由許多方形的1?標(biāo)組成的。這嗎閣標(biāo)被稱作連接手機(jī)內(nèi)部的應(yīng)用程序、聯(lián)系人、歌曲或者視頻等喜好添加、刪除、移動(dòng)這些ffl標(biāo)。也可以自己排布他更新他們所代表的的應(yīng)用程序的信息。例如信息的圖信未讀。現(xiàn)在他們只可以被縱向排布ffice系列辦公軟件是其一人特色，這"了以方便用戶辦的^u發(fā)工俱為了規(guī)范他的用戶體驗(yàn)，它對^u發(fā)者的要求，，所以他們只有遵照這些要求才能進(jìn)行軟件開發(fā)手機(jī)攝像頭相關(guān)的的應(yīng)用；也不能對一些應(yīng)用的U應(yīng)用必須使用這個(gè)系統(tǒng)所提供的界面進(jìn)行運(yùn)作；他們
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F416.63;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2513739