【摘要】：石油和天然氣資源是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略能源，在油氣需求增長(zhǎng)迅猛而陸地油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)乏力的背景下，海洋油氣開發(fā)成為保障油氣資源供給的重要途徑。海洋油氣項(xiàng)目，特別是深海油氣項(xiàng)目成為跨國(guó)油企投資的焦點(diǎn)領(lǐng)域，海洋油氣國(guó)際合作已成為我國(guó)油氣資源開發(fā)的必然選擇。目前，國(guó)內(nèi)三大石油公司相繼進(jìn)軍海洋油氣領(lǐng)域，在“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，積極地開拓國(guó)際市場(chǎng)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)油企相比，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)仍有不足。新形勢(shì)下，研究我國(guó)海洋油企的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及合作模式對(duì)其更廣泛和有效地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際合作開發(fā)具有理論和實(shí)踐的雙重意義。 論文首先梳理比較優(yōu)勢(shì)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際合作等相關(guān)理論，結(jié)合海洋油氣開發(fā)的特點(diǎn)，得出我國(guó)海洋油氣企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和合作模式選擇實(shí)施的理論支撐。然后，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外海洋油氣開發(fā)及國(guó)際合作現(xiàn)狀進(jìn)行整理分析，分析國(guó)際海洋油氣合作的領(lǐng)域深水化、戰(zhàn)略聯(lián)盟化等未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)海洋油氣合作所面臨的問題與挑戰(zhàn)，如深海技術(shù)因素制約、PSC模式尚有缺陷、合作法律體系和監(jiān)管體制尚不健全等。 研究選取中海油、中石化、中石油、美孚、BP、巴西石油等8家油企在2012年的相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的多層指標(biāo)體系，運(yùn)用多層次灰色關(guān)聯(lián)分析對(duì)我國(guó)海洋油氣企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，得到以下評(píng)估結(jié)果：首先在宏觀上，我國(guó)海洋油企總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集中在發(fā)展創(chuàng)新力和經(jīng)營(yíng)管理能力上，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力上優(yōu)勢(shì)不明顯，在資源規(guī)模實(shí)力上處于相對(duì)劣勢(shì)。其次在微觀層面，國(guó)內(nèi)三家海洋油氣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分布并不完全相同，其中，中石油整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，其發(fā)展創(chuàng)新、資源規(guī)模和國(guó)際經(jīng)營(yíng)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、盈利和經(jīng)營(yíng)管理與跨國(guó)巨頭相比處于弱勢(shì)地位；中海油國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，與中石油相差3.4%左右，但與排名第一的�？松梨谙嗖�28.85%，差距明顯，其發(fā)展創(chuàng)新、盈利、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)均占據(jù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力優(yōu)勢(shì)不明顯，資源規(guī)模實(shí)力處于劣勢(shì)；中石化的發(fā)展創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)不明顯，資源規(guī)模、盈利及國(guó)際經(jīng)營(yíng)處于劣勢(shì)。 總結(jié)我國(guó)海洋油氣開發(fā)歷史階段的國(guó)際合作模式選擇特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)海洋油氣企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及其內(nèi)外部環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素的全面分析，進(jìn)一步研究現(xiàn)階段我國(guó)海洋油企的國(guó)際合作模式選擇并對(duì)其未來(lái)發(fā)展進(jìn)行展望：現(xiàn)階段，投資合作模式快速發(fā)展，我國(guó)海洋油企逐步向具有投資屬性的跨國(guó)油企的轉(zhuǎn)變。中海油海外并購(gòu)模式的規(guī)模及范圍不斷擴(kuò)大，開始采用在上游和多家跨國(guó)油企聯(lián)合競(jìng)標(biāo)，在中下游領(lǐng)域和多家油企共同參股聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的模式。中石油和中石化加大對(duì)海外海上油氣田的收購(gòu)力度，同時(shí)與具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)油企加強(qiáng)戰(zhàn)略技術(shù)合作。未來(lái)，海洋油氣國(guó)際合作模式選擇將更加靈活多樣，貿(mào)易合作模式仍是有效獲取油氣資源的主要途徑之一；投資合作模式將繼續(xù)持續(xù)快速發(fā)展；契約合作模式趨向靈活化和復(fù)雜化，與跨國(guó)油企的多邊戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式成為我國(guó)海洋油企的最佳模式選擇。 最后，論文提出相關(guān)對(duì)策建議，認(rèn)為我國(guó)海洋油企要抓住發(fā)展機(jī)遇，全面分析自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯著提升在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、跨國(guó)管理等環(huán)節(jié)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，考慮國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)，，靈活創(chuàng)新應(yīng)用海洋油氣開發(fā)國(guó)際合作模式。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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