【摘要】：本文首先分析了我國礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀以及我國礦產(chǎn)資源海外開發(fā)現(xiàn)狀,通過對中國鋁業(yè)入主力拓集團(tuán)這一典型案例成功及失敗經(jīng)驗的總結(jié),介紹了中國礦產(chǎn)資源行業(yè)海外并購存在的風(fēng)險。然后又通過對中國礦業(yè)中的中國黃金企業(yè)這一特例行業(yè)對其海外并購戰(zhàn)略進(jìn)行分析,從而給出一些對中國礦業(yè)海外并購有益的合理建議。
[Abstract]:Firstly, this paper analyzes the present situation of mineral resources in China and the overseas exploitation of mineral resources in China, and summarizes the successful and failed experiences of Rio Tinto Group, the typical case in which Chinalco is the owner of the Chinese aluminum industry. This paper introduces the risks of overseas mergers and acquisitions in China's mineral resources industry. Then through the analysis of the foreign M & A strategy of the Chinese gold enterprises in China's mining industry, some reasonable suggestions for the overseas M & A of China's mining industry are given.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.1;F271

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本文編號：2468526