【摘要】：Tesla電動(dòng)汽車的成功源于其獨(dú)特的商業(yè)模式,它以顧客價(jià)值創(chuàng)造和企業(yè)價(jià)值獲取為中心,準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶,通過輕資產(chǎn)運(yùn)營、超常的資本運(yùn)作等方式構(gòu)建起電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性價(jià)值鏈,同時(shí)獲得了產(chǎn)品市場和資本市場的認(rèn)同。本文對Tesla電動(dòng)汽車商業(yè)模式進(jìn)行了剖析,并結(jié)合我國新能源汽車的發(fā)展?fàn)顩r,探討了Tesla電動(dòng)汽車商業(yè)模式對我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示,以期為我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行的操作建議。
[Abstract]:The success of Tesla electric vehicles stems from its unique business model, which focuses on customer value creation and enterprise value acquisition, positioning the target customers accurately and operating through light assets. The system value chain of electric vehicle industry has been constructed by extraordinary capital operation, and the recognition of product market and capital market has been obtained at the same time. In this paper, the commercial model of Tesla electric vehicle is analyzed, and the enlightenment of Tesla electric vehicle business model to the development of new energy automobile industry in our country is discussed in combination with the development of new energy vehicle in China. With a view to providing practical operational suggestions for the development of new energy automobile industry in China.
【作者單位】： 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;西安財(cái)經(jīng)學(xué)院商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F416.471

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本文編號(hào)：2364241