本文選題：建設(shè)項(xiàng)目 + 物資管理　； 參考：《石家莊鐵道大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：建設(shè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備費(fèi)用占工程總造價(jià)的比例過半,而目前的物資管理存在著諸多問題,這些問題不僅體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理上,也體現(xiàn)在建設(shè)工程項(xiàng)目的庫存管理上,使得建設(shè)項(xiàng)目物資管理流程的優(yōu)化的具有很強(qiáng)的必要性。建設(shè)工程項(xiàng)目的物資管理優(yōu)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,脫離企業(yè)或者脫離項(xiàng)目去單純的研究物資管理方面的問題是很多研究者容易陷入的誤區(qū)。論文試圖從企業(yè)、項(xiàng)目、利益相關(guān)者三個(gè)方面分析建設(shè)工程項(xiàng)目的物資管理優(yōu)化問題。論文首先通過文獻(xiàn)分析法,歸納總結(jié)了國內(nèi)外物資管理研究現(xiàn)狀,并對(duì)聯(lián)合庫存管理理論進(jìn)行了闡述,進(jìn)一步分析了其在建設(shè)工程項(xiàng)目中的適用性。然后,通過實(shí)證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的方法,分析了建筑行業(yè)的特點(diǎn)、建筑企業(yè)的特點(diǎn)、建設(shè)項(xiàng)目物資管理的特點(diǎn),進(jìn)而系統(tǒng)的歸納和分析了建設(shè)工程項(xiàng)目物資管理中的問題。論文創(chuàng)新性的提出“基于區(qū)域的聯(lián)合庫存管理”優(yōu)化路徑,并且針對(duì)不同的承發(fā)包模式設(shè)計(jì)了聯(lián)合庫存管理的不同模式,同時(shí)基于聯(lián)合庫存管理也對(duì)物資管理的流程進(jìn)行了明確。
[Abstract]:The cost of materials and equipment in construction project accounts for more than half of the total cost of the project. However, there are many problems in material management, which are not only reflected in the supply chain management, but also in the inventory management of the construction project. It is necessary to optimize the material management flow of the construction project. The material management optimization of construction project is a systematic engineering. It is a mistake that many researchers are apt to fall into when they break away from the enterprise or simply study the problem of material management. This paper attempts to analyze the material management optimization of construction projects from three aspects: enterprise, project and stakeholders. Firstly, the paper summarizes the current situation of material management research at home and abroad through literature analysis, and expounds the theory of joint inventory management, and further analyzes its applicability in construction projects. Then, through the combination of empirical research and normative research, this paper analyzes the characteristics of the construction industry, the characteristics of construction enterprises, the characteristics of material management of construction projects. Furthermore, the problems in material management of construction project are summarized and analyzed systematically. This paper innovatively puts forward the optimized path of "joint inventory management based on region", and designs different modes of joint inventory management for different contracting modes. At the same time, the process of material management is clarified based on joint inventory management.
【學(xué)位授予單位】：石家莊鐵道大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2071115