中山市大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
本文選題:紅木家具 + 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 參考:《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:近年來,中山市大涌鎮(zhèn)通過提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,不斷增強產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,推動了大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。但同時,發(fā)展過程中也暴露出一系列問題,特別是原材料采購被動、企業(yè)規(guī)模制約、能源與環(huán)境相矛盾、行業(yè)競爭與挑戰(zhàn)等等問題,這將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了深遠的影響。從近年來中山整體的紅木產(chǎn)銷企業(yè)的情況觀察,其發(fā)展仍缺乏深度的發(fā)展思路。因此,探索并制訂有效的大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,掃除經(jīng)濟發(fā)展過程中的阻礙,對引導(dǎo)大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展,乃至應(yīng)用于類似的專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文聚焦于大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先講述了大涌鎮(zhèn)紅木家具的發(fā)展背景,然后分別利用SWOT和鉆石模型闡明大涌鎮(zhèn)紅木家具發(fā)展的主要情況,按照SWOT分析方法,從優(yōu)勢、劣勢、機會以及競爭四方面,對大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部與內(nèi)部資源進行分析;運用波特的鉆石模型,從生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的發(fā)展思路、結(jié)構(gòu)和競爭對手等方面,分析大涌鎮(zhèn)紅木家具產(chǎn)業(yè)的競爭力,并且通過對比研究國內(nèi)紅木家具發(fā)展的主要競爭對手——浙江東陽、福建仙游的發(fā)展狀況,結(jié)合自身實際,從完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化引領(lǐng)、優(yōu)化環(huán)境、區(qū)域品牌塑造等方面提出實施思路,為紅木家具專業(yè)鎮(zhèn)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供借鑒作用。
[Abstract]:In recent years, Zhongshan City, through upgrading the industrial development level, continuously strengthens the industrial competitive advantage and promotes the development and expansion of the red wood furniture industry in Tai Chung town. At the same time, a series of problems have been exposed, especially the passive purchase of raw materials, the enterprise scale system, the contradiction between the energy and the environment, the competition and challenge of the industry and so on. The problem, this will have a profound influence on the development of industry. From the situation of Zhongshan's whole red wood production and marketing enterprise in recent years, its development is still lack of deep development ideas. Therefore, to explore and formulate effective development ideas of the red wood furniture industry in Dayong Town, to remove the obstacles in the course of economic development, and to guide the red wood furniture industry in Tai Chung town. Development and even application to the development of similar professional town industry is of great significance. This paper focuses on the development of red wood furniture industry in Dayong town. First, it tells the background of the development of red wood furniture in Dayong Town, and then uses SWOT and diamond model to clarify the main situation of the development of the red wood furniture in Dayong Town, according to the SWOT analysis method, from the advantages and inferior. In the four aspects of potential, opportunity and competition, this paper analyzes the external and internal resources of the red wood furniture industry in Dayong Town, and uses Potter's diamond model to analyze the competitiveness of the mahogany furniture industry from the aspects of production factors, demand conditions, related industries and supporting industries, the development ideas of enterprises, structure and competition. And through the comparison and study of the development of the main competitors of the domestic mahogany furniture, Zhejiang Dongyang, Fujian Xianyou, and combining with its own reality, this paper puts forward the implementation ideas from the aspects of improving the construction of traffic infrastructure, cultural guidance, optimizing the environment, and shaping the regional brand, and puts forward the development of the professional town of mahogany furniture and the related industrial clusters. For reference.
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.88
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,本文編號:1968102
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