本文選題：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同 + 協(xié)同創(chuàng)新�。� 參考：《科技進(jìn)步與對策》2015年05期

【摘要】：基于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動理論,以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)——河南駝人集團(tuán)的產(chǎn)學(xué)研項目為案例研究對象,探討了以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動模式,基于產(chǎn)品使用終端、企業(yè)和科研院所三方主體分析了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動的主體,并運用戰(zhàn)略-知識-組織模式分析了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新主體間的關(guān)系,基于創(chuàng)新鏈、知識鏈和創(chuàng)新螺旋分析了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動過程。該研究成果對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動具有較高的理論價值和實踐指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Based on the theory of collaborative innovation drive of industry, college and research, this paper discusses the driving mode of collaborative innovation of production, learning and research based on enterprises, taking the project of Henan camel group, the leading enterprise of medical device industry, as the case study object. Based on the product terminal, the main body of enterprise and scientific research institute analyzes the main body driven by the collaborative innovation of industry, education and research institute, and analyzes the relationship between the main body of collaborative innovation of industry, education and research based on innovation chain by using the strategy, knowledge and organization mode. Knowledge chain and innovation spiral analyze the process of collaborative innovation driven by industry, university and research. The research results have high theoretical value and practical guiding significance to the drive of collaborative innovation of industry, university and research.
【作者單位】： 哈爾濱工程大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新研究所;
【基金】：國家軟科學(xué)項目(2012GXS4D114) 國家自然科學(xué)基金項目(71073034) 教育部博士點基金項目(20122304120021) 中央高�；緲I(yè)務(wù)研究經(jīng)費支持項目(HEUCF140905)
【分類號】：F273.1;F426.4

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;征集案例[J];中國工商;2002年04期

2 葉康濤;;案例研究:從個案分析到理論創(chuàng)建——中國第一屆管理案例學(xué)術(shù)研討會綜述[J];管理世界;2006年02期

3 于清教;;企業(yè)案例研究的價值[J];招商周刊;2007年21期

4 ;管理案例研究與評論第1卷2008年目次[J];管理案例研究與評論;2008年06期

5 黃巖;文明超;;案例研究方法評述[J];江西金融職工大學(xué)學(xué)報;2008年04期

6 ;《管理案例研究與評論》第2卷2009年目次[J];管理案例研究與評論;2009年06期

7 管寧;王海燕;;論案例研究在財務(wù)中的基本應(yīng)用方法與原則[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年20期

8 原長弘;田元強(qiáng);;怎樣規(guī)范產(chǎn)學(xué)研合作案例研究?[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2011年11期

9 ;《管理案例研究與評論》第4卷2011年目次[J];管理案例研究與評論;2011年06期

10 呂力;;案例研究:目的、過程、呈現(xiàn)與評價[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2012年06期

相關(guān)會議論文 前10條

1 覃紹蘭;;矯正小學(xué)生愛打架行為的案例[A];國家教師科研基金“十一五”成果集（中國名校卷）（二）[C];2009年

2 覃紹蘭;;矯正小學(xué)生愛打架行為的案例[A];國家教師科研基金十一五階段性成果集（廣西卷）[C];2010年

3 朱德米;;公共行政的案例研究——對一種研究方法的限度探討[A];全國首次公共行政管理方法論創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會資料文集[C];2004年

4 朱德米;;公共行政的案例研究——對一種研究方法的限度探討[A];“公共行政管理方法論創(chuàng)新”研討會論文集[C];2004年

5 王丙乾;;R&D,知識轉(zhuǎn)移與自主創(chuàng)新:威科姆科技案例研究[A];第六屆（2011）中國管理學(xué)年會——技術(shù)與創(chuàng)新管理分會場論文集[C];2011年

6 ;責(zé)任·愛心·希望——圖解好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)社會責(zé)任[A];2008中國醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)社會責(zé)任紅皮書[C];2009年

7 李東紅;李蕾;;中國情境下魅力型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)分析——以中國化工總經(jīng)理任建新為案例的研究[A];第六屆（2011）中國管理學(xué)年會論文摘要集[C];2011年

8 張宇燕;;對《珠江三角洲的地權(quán)之爭》的評論[A];中國制度變遷的案例研究（廣東卷）（第六集）[C];2008年

9 曹正漢;;對《“次品市場”是如何恢復(fù)為“正品市場”的——溫州皮鞋業(yè)從制假售假到創(chuàng)保品牌的案例研究》一文的評論[A];中國制度變遷的案例研究（浙江卷）第五集[C];2006年

10 紀(jì)雪洪;鄭賀悅;傅連學(xué);蔡國欽;;集聚本土優(yōu)勢的競爭能力提升模式——基于比亞迪的案例研究[A];集聚優(yōu)勢 轉(zhuǎn)型升級——中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力評論（第二輯）[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 白蓮;教兮學(xué)兮學(xué)以致用兮[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2001年

2 記者 祝連勇　通訊員 王天保;吉林：案例研究促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法[N];檢察日報;2010年

3 記者 蔣秀娟;中國社會發(fā)展與公益案例研究中心在京成立[N];科技日報;2011年

4 本報記者　薛建新;商學(xué)院催生新職業(yè) 案例研究培訓(xùn)師受寵[N];財經(jīng)時報;2003年

5 周百平;案例是實踐與理論的中介[N];電腦商報;2008年

6 謝天星;龍巖法院案例調(diào)研質(zhì)量高[N];人民法院報;2006年

7 記者 紅艷;蒙牛連續(xù)兩年榮膺中國“最受尊敬企業(yè)”稱號[N];內(nèi)蒙古日報(漢);2008年

8 本報記者杜鵑;管理教學(xué)有了本土案例[N];中華工商時報;2003年

9 本報記者 白強(qiáng);誰來尊敬“中國最受尊敬企業(yè)”[N];中國財經(jīng)報;2003年

10 ;我國企業(yè)ERP應(yīng)用案例研究[N];中國機(jī)電日報;2002年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 張敬偉;商業(yè)模式構(gòu)建視角下新企業(yè)成長過程研究[D];南開大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 龍曉莉;基于要素分析的應(yīng)急管理案例研究[D];西北大學(xué);2014年

2 官淑華;理解教師成長中的身份認(rèn)同：對兩位高中英語教師職業(yè)生涯的案例研究[D];浙江師范大學(xué);2010年

3 李占斌;21世紀(jì)家私公司戰(zhàn)略實施的案例研究[D];大連理工大學(xué);2007年

4 李艷杰;CTR公司辦事處負(fù)責(zé)人流失案例研究[D];大連理工大學(xué);2009年

5 黃新元;深圳市馳創(chuàng)電子有限公司營銷創(chuàng)新的案例研究[D];蘭州大學(xué);2012年

6 闕新力;四川省獨立學(xué)院大學(xué)生面向基層就業(yè)的案例研究[D];電子科技大學(xué);2013年

7 王冰;G公司員工流失案例研究[D];大連理工大學(xué);2010年

8 張龍龍;《戴爾案例研究》翻譯報告[D];四川外國語大學(xué);2014年

9 鄭丹峰;D公司的成長案例研究[D];大連理工大學(xué);2009年

10 陳宇綺;J銀行營口分行激勵案例研究[D];大連理工大學(xué);2011年

，

本文編號：1938059