本文選題：綜合性國(guó)際能源公司 + 人才效能　； 參考：《中國(guó)石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文

【摘要】：綜合性國(guó)際能源公司是典型的知識(shí)、技術(shù)和資金密集型企業(yè),人才又是知識(shí)和技術(shù)的重要載體。面對(duì)不斷加劇的國(guó)際能源競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,人才已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。增強(qiáng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力,提高人才效能是關(guān)鍵,人才效能評(píng)價(jià)有助于提高石油企業(yè)人才管理的科學(xué)化、精細(xì)化。如何構(gòu)建一套合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的人才效能進(jìn)行評(píng)價(jià),正是本文所研究的課題。本文在研讀人才效能基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,查閱了大量的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并進(jìn)行了全面深入的綜述分析,作為參考借鑒。在對(duì)綜合性國(guó)際能源公司、人才效能等概念進(jìn)行界定后,結(jié)合綜合性國(guó)際能源公司的特征,本文在第三部分遵循指標(biāo)選取的原則,對(duì)現(xiàn)有的人才效能評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了篩選,最終從人才經(jīng)濟(jì)效能、勞動(dòng)效能和科技效能三個(gè)角度確定了綜合性國(guó)際能源公司人才效能的評(píng)價(jià)指標(biāo),第四部分運(yùn)用專(zhuān)家打分法和層次分析法首先建立了綜合性國(guó)際能源公司人才效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,最后建立了以要素加權(quán)法和灰色關(guān)聯(lián)度分析為基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)模型。第五部分運(yùn)用該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)17家綜合性國(guó)際能源公司的人才效能進(jìn)行了評(píng)估,并全面分析了其評(píng)估結(jié)果,發(fā)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)的人才使用水平與國(guó)外公司還存在差距,并進(jìn)一步找出中石油人才效能的優(yōu)劣勢(shì)。最后為了確保該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的順利運(yùn)行,提出了一系列的保障措施。
[Abstract]:Comprehensive international energy company is a typical knowledge, technology and capital intensive enterprise, and talent is an important carrier of knowledge and technology.In the face of the international energy competition environment, talents have become an important link to improve the competitiveness of enterprises.It is the key to strengthen the talent competitiveness and improve the talent efficiency of the enterprise. The evaluation of the talent efficiency is helpful to improve the scientific and fine talent management of the petroleum enterprise.How to construct a set of reasonable evaluation index system to evaluate the talent efficiency of enterprises is the research topic of this paper.On the basis of studying the basic theory of talent efficiency, this paper consulted a large number of domestic and foreign related literature, and carried out comprehensive and in-depth review and analysis, as a reference.After defining the concepts of comprehensive international energy company and talent efficiency, combined with the characteristics of the comprehensive international energy company, the third part of this paper follows the principle of index selection, and selects the existing talent efficiency evaluation index.Finally, from three angles of talent economic efficiency, labor efficiency and scientific and technological efficiency, the evaluation index of comprehensive international energy company's talent efficiency is determined.In the fourth part, the expert scoring method and the analytic hierarchy process are used to establish the evaluation index system of the comprehensive international energy company's talent efficiency. Finally, the mathematical model based on the factor weighting method and the grey relational analysis is established.The fifth part uses the evaluation index system to evaluate the talent efficiency of 17 comprehensive international energy companies, and analyzes its evaluation results. It is found that there is still a gap between the talent use level of our country's oil enterprises and foreign companies.And further find out the advantages and disadvantages of CNPC talent efficiency.Finally, in order to ensure the smooth operation of the evaluation index system, a series of safeguard measures are put forward.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.2;F272.92

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