本文選題：價(jià)值流 + 精益�。� 參考：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：精益生產(chǎn)在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中越來越被各個(gè)行業(yè),尤其是制造業(yè)所認(rèn)可并成為一種科學(xué)的生產(chǎn)管理模。在我國改革開放的宏觀背景之下,精益生產(chǎn)的思想被引入到國內(nèi),一些大中型企業(yè)積極學(xué)習(xí)與效仿精益生產(chǎn)方式。在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),一些企業(yè)與專家學(xué)者也開始了對(duì)精益理論廣泛應(yīng)用的研究。國內(nèi)外對(duì)精益理論的研究目前大多數(shù)都集中在三個(gè)方面：一是對(duì)于豐田精益生產(chǎn)理論的研究與發(fā)展；二是將精益生產(chǎn)理論應(yīng)用在制造行業(yè)的研究,例如汽車、閥門、發(fā)動(dòng)機(jī)等制造領(lǐng)域；三是將精益生產(chǎn)理論應(yīng)用到其它非制造行業(yè)的研究。對(duì)于精益理論在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段的研究尚處于起始的階段。本文基于對(duì)精益理論在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)歸納出在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)過程中會(huì)產(chǎn)生的浪費(fèi)的十二種類型,即：文件與數(shù)據(jù)傳遞的浪費(fèi);過度的質(zhì)量要求；等待；過多的重復(fù)性任務(wù)：經(jīng)常出現(xiàn)的啟動(dòng)與停止：非標(biāo)準(zhǔn)化的浪費(fèi)：重新創(chuàng)造的浪費(fèi)；缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行準(zhǔn)則；經(jīng)常改變的流程與目標(biāo)；生產(chǎn)階段的技術(shù)修改；一次性發(fā)布大量數(shù)據(jù)；非并行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)流程。在此基礎(chǔ)上,本文通過應(yīng)用價(jià)值流理論定義出在A企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的過程中存在的浪費(fèi)類型,并將流程從紙面上的文字轉(zhuǎn)化為反映產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)中的價(jià)值流圖,用圖示的方式將每個(gè)流程用供方、輸入、流程、輸出以及客戶這五個(gè)方面來表示并從中分析出流程中的不增值項(xiàng)。本文還介紹了A企業(yè)進(jìn)而針對(duì)在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)與不增值項(xiàng)所采用的Creo參數(shù)化設(shè)計(jì)、Windchill PDM Link文件管理軟件、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、A3報(bào)告以及TPM等精益工具或由精益思想得出的有效方法以及這些工具和方法的優(yōu)勢(shì),并得出了應(yīng)用這些方法可以消除A企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)中的浪費(fèi),同時(shí)培養(yǎng)相關(guān)員工在設(shè)計(jì)與研發(fā)活動(dòng)中的精益思維方式,為A企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)流程不斷更新與改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)的結(jié)論。本文還對(duì)精益產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)用于非標(biāo)產(chǎn)品的研究提出了展望。在產(chǎn)品生產(chǎn)制造之前的開發(fā)與設(shè)計(jì)流程,能影響最終的生產(chǎn)成本,并且只有在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)階段中,才能使產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)最大化的得到提升。為此,研究精益產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)理論,使其與其它理論相結(jié)合,或是將精益理論軟件化,在方便企業(yè)使用的同時(shí),也使精益理論以一種可視化的方式呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者和使用者面前。
[Abstract]:Lean production is more and more recognized by various industries, especially manufacturing industry, and has become a kind of scientific production management model in today's competitive market environment.Under the background of China's reform and opening up, lean production is introduced into China, and some large and medium-sized enterprises actively learn and emulate lean production.At the same time, some enterprises and experts have begun to study the wide application of lean theory.At present, most of the researches on lean theory at home and abroad are focused on three aspects: first, the research and development of Toyota lean production theory; second, the application of lean production theory to manufacturing industry, such as automobile, valve, etc.The third is the application of lean production theory to other non-manufacturing industries.The study of lean theory in product development and design stage is still in the initial stage.Too many repetitive tasks: recurring startup and discontinuation: non-standardized waste: wasteful re-creation; lack of systematic implementation criteria; frequently changed processes and goals; technical changes in the production phase; one-time release of large amounts of data;Design flow of non-parallel structure.On this basis, this paper defines the waste types in the process of product development and design of enterprise A by applying the theory of value flow, and converts the flow from the words on the paper to the value flow graph that reflects the product development and design.Each process is represented and analyzed in terms of supplier, input, process, output and customer in a graphical manner.This paper also introduces the Creo parameterized design of windchill PDM Link file management software, which is used by Enterprise A for waste and no value added in the stage of product development and design.Visual A3 reports and lean tools such as TPM or effective methods derived from lean ideas, and the advantages of these tools and methods, and the application of these methods can eliminate waste in product development and design in enterprise A.At the same time, we cultivate the lean thinking mode in the design and R & D activities, which lays a foundation for the product development and design process renewal and improvement of Enterprise A.The research prospect of lean product development and design in non-standard products is also presented in this paper.The process of development and design before product production and manufacture can affect the final production cost, and only in the stage of product development and design, can the product get the most opportunity to gain competitive advantage.Therefore, we study the theory of lean product development and design, combine it with other theories, or software lean theory, which is convenient for enterprises to use.Lean theory is also presented to learners and users in a visual way.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F273.2;F426.61

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 董靜;實(shí)施精益生產(chǎn)確保優(yōu)質(zhì)交付[J];車間管理;2002年04期

2 孫林巖 ,汪建 ,曹德弼;精益生產(chǎn)及其在先進(jìn)制造中的地位和作用[J];航空制造技術(shù);2003年07期

3 時(shí)東艷,程龍生;精益生產(chǎn)和6σ管理[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2004年01期

4 閆俊伢 ,鄒震;精益生產(chǎn)的魔力[J];電子商務(wù);2004年05期

5 西蒙;精益生產(chǎn) 以人為本[J];發(fā)明與創(chuàng)新;2004年11期

6 羅振璧,張書橋,王志華;精益生產(chǎn)的競(jìng)賽(上):正確理解精益生產(chǎn)[J];世界制造技術(shù)與裝備市場(chǎng);2005年02期

7 方明;精益生產(chǎn)新模式[J];現(xiàn)代制造;2005年10期

8 陳心德;構(gòu)建精益企業(yè) 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)[J];上海工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào);2005年02期

9 蔣美仙,林李安,張燁;精益生產(chǎn)在中國企業(yè)的應(yīng)用分析[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2005年12期

10 陳亞絨;逐步實(shí)施精益生產(chǎn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2005年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 孫小明;;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)化改善的應(yīng)用性研究[A];人才、創(chuàng)新與老工業(yè)基地的振興——2004年中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2004年

2 鄭凱;;以精益生產(chǎn)為載體 深化南車四方車輛有限公司安全生產(chǎn)[A];第三屆鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理及技術(shù)裝備研討會(huì)論文集（中冊(cè)）[C];2012年

3 武淑萍;;精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀[A];全國經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)第八屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2004年

4 周大林;;淺談精益生產(chǎn)基本原則[A];江蘇省汽車工程學(xué)會(huì)第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

5 徐學(xué)光;;船舶精益生產(chǎn)和現(xiàn)代化[A];2011中國造船工程學(xué)會(huì)造船工藝學(xué)術(shù)委員會(huì)造船企業(yè)精益生產(chǎn)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2011年

6 馮海明;;關(guān)于實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)”管理模式的探討[A];西部大開發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

7 楊光薰;喬立紅;張希倫;賈作輝;;從成組技術(shù)到精益生產(chǎn)向大規(guī)模定制方向前進(jìn)[A];制造業(yè)與未來中國——2002年中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2002年

8 王文飛;黨英峰;;步入精益生產(chǎn)時(shí)代[A];河南省煙草學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)交流年會(huì)論文集[C];2006年

9 劉禮;劉順強(qiáng);;精益生產(chǎn)在美利信壓鑄公司中的應(yīng)用[A];2012(第22屆)重慶市鑄造年會(huì)論文集[C];2012年

10 周忠發(fā);雒孟剛;;信息化條件下精益生產(chǎn)管理體系的探究與構(gòu)建[A];2012年中國航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 王繼征;精益生產(chǎn)，，離我們有多遠(yuǎn)[N];中國紡織報(bào);2005年

2 徐鳳英;推進(jìn)精益生產(chǎn) 拉動(dòng)管理創(chuàng)新[N];中國航空?qǐng)?bào);2005年

3 本報(bào)記者 劉永;漸脫福特制陰影 廣州本田與精益生產(chǎn)零距離[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

4 何成;安大公司全面實(shí)施精益生產(chǎn)管理[N];中國航空?qǐng)?bào);2006年

5 郭旭之;開展精益生產(chǎn) 促進(jìn)快速發(fā)展[N];中國航空?qǐng)?bào);2006年

6 伍暉;泛華廠實(shí)施精益生產(chǎn)取得階段性成果[N];中國航空?qǐng)?bào);2007年

7 本報(bào)記者 林育智;“軸承企業(yè)遠(yuǎn)沒達(dá)到精益生產(chǎn)”[N];機(jī)電商報(bào);2007年

8 譚建偉;精益生產(chǎn)讓企業(yè)降成本增效益[N];深圳特區(qū)報(bào);2006年

9 金志良邋蔣松羊;杰克：“精益生產(chǎn)”出“雙贏”[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2007年

10 曲小研;精益生產(chǎn)有效降低生產(chǎn)成本[N];消費(fèi)日?qǐng)?bào);2008年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前5條

1 張洪亮;離散制造企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施能力研究[D];天津大學(xué);2010年

2 車建國;多品種小批量下精益生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)研究[D];天津大學(xué);2006年

3 郭宏斌;基于精益生產(chǎn)理論的卷煙機(jī)械制造企業(yè)物流系統(tǒng)優(yōu)化及仿真研究[D];中南大學(xué);2012年

4 周延虎;精益六西格瑪集成應(yīng)用的若干問題研究[D];天津大學(xué);2007年

5 宮偉軍;流態(tài)產(chǎn)品的大規(guī)模定制與精益創(chuàng)新研究[D];大連理工大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉濤;精益生產(chǎn)在海爾的應(yīng)用與創(chuàng)新[D];中國海洋大學(xué);2008年

2 劉紅軍;制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

3 陳勝;新達(dá)公司精益生產(chǎn)研究[D];西北大學(xué);2008年

4 張瑞興;基于持續(xù)改善推進(jìn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2008年

5 李登記;基于精益生產(chǎn)理論的換模過程改進(jìn)研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

6 王立柱;精益生產(chǎn)在亞特公司的應(yīng)用研究[D];北京交通大學(xué);2009年

7 郭志勇;Y公司精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施研究[D];蘭州大學(xué);2009年

8 顧嘯峰;精益生產(chǎn)工具和測(cè)量指標(biāo)在萬向節(jié)生產(chǎn)線的應(yīng)用[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

9 王先進(jìn);X公司信號(hào)源生產(chǎn)線精益生產(chǎn)再造研究[D];蘭州大學(xué);2009年

10 王建罡;精益生產(chǎn)在制造企業(yè)中的實(shí)施研究[D];華中科技大學(xué);2008年

本文編號(hào)：1736493