本文選題：中國制造 + 實施路徑　； 參考：《中州學(xué)刊》2015年10期

【摘要】：在德國"工業(yè)4.0"戰(zhàn)略和美國"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"戰(zhàn)略之后,中國推出了"中國制造2025"。與美、德等發(fā)達國家相比,中國制造業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力較弱,但在用戶知識獲取和吸引用戶參與方面具備獨特優(yōu)勢,如何有效發(fā)揮獨特優(yōu)勢成為"中國制造2025"落地破題的關(guān)鍵。實施"中國制造2025",實現(xiàn)制造能力的智能化升級,不僅要在技術(shù)層面進行追趕,還需要對背后的管理方式和資源配置機制進行變革。要求企業(yè)以用戶驅(qū)動為切入點,真正以用戶需求來驅(qū)動智能制造體系的建設(shè),同時在體系架構(gòu)上構(gòu)建內(nèi)外融合的智能制造生態(tài)圈。為了進一步加快"中國制造2025"的實施和落地,政府部門需要加強自上而下和自下而上相結(jié)合的推進機制等方面的工作。
[Abstract]:After the German Industrial 4.0 Strategy and the American Industrial Internet Strategy, China launched made in China 2025.Compared with the developed countries, such as the United States and Germany, China's manufacturing industry has a weak technological foundation and innovation capability, but it has unique advantages in terms of acquiring users' knowledge and attracting users' participation.How to give full play to the unique advantages is the key to solve the problem of "made in China 2025".To implement "made in China 2025" and realize intelligent upgrading of manufacturing capability, we should not only catch up with each other on the technical level, but also reform the management mode and resource allocation mechanism behind it.Enterprises are required to drive the construction of intelligent manufacturing system with the user demand as the starting point and build the intelligent manufacturing ecosystem with internal and external integration on the architecture.In order to speed up the implementation and landing of "made in China 2025", government departments need to strengthen the promotion mechanism of top-down and bottom-up.
【作者單位】： 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所;中國社會科學(xué)院研究生院;
【基金】：國家軟科學(xué)研究計劃重大項目“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究”(2012GXS1B001) 中國社會科學(xué)院創(chuàng)新工程項目“中國企業(yè)管理模式創(chuàng)新跟蹤研究”(SKGJCX2013—05)
【分類號】：F424

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前3條

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【共引文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：1733672