本文選題：跨國(guó)公司　切入點(diǎn)：技術(shù)轉(zhuǎn)移　出處：《東北大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著改革開(kāi)放政策的推行與深化,跨國(guó)公司大量涌進(jìn)中國(guó)大陸,90年代以來(lái),中國(guó)一直是吸引外商投資最多的發(fā)展中國(guó)家,并僅次于美國(guó)成為世界第二大外商投資東道國(guó),跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響日益顯著。發(fā)展中國(guó)家存在資本不足,而且還缺乏必要的科學(xué)技術(shù)知識(shí),這后一點(diǎn)比起資本不足來(lái)更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。因此,發(fā)展中國(guó)家很重視國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,積極利用國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)與消化、吸收并重,并在此基礎(chǔ)上加快自己的科學(xué)技術(shù)研究,以盡早趕上世界先進(jìn)水平。由于跨國(guó)公司與東道國(guó)的技術(shù)輸出和引進(jìn)的動(dòng)機(jī)不同,在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,二者之間必然會(huì)產(chǎn)生相互的影響和一定的利益沖突。如何利用二者之間的關(guān)聯(lián),使東道國(guó)能夠更為合理有效地引進(jìn)跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)以推動(dòng)其技術(shù)進(jìn)步,是一個(gè)值得深入研究的問(wèn)題。本文在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)有理論基礎(chǔ)上,以華晨寶馬的發(fā)展歷程為研究主線(xiàn),分三個(gè)階段介紹了華晨寶馬的發(fā)展歷程,主要描述在華晨寶馬的發(fā)展過(guò)程中寶馬集團(tuán)對(duì)華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體表現(xiàn),華晨寶馬通過(guò)技術(shù)引進(jìn),吸收和技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,提高了市場(chǎng)占有率,而寶馬集團(tuán)始終以利益最大化為目的,降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和人員本土化,從而獲取高額的利潤(rùn)；接著,對(duì)寶馬集團(tuán)向華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因及其引進(jìn)方式和成效進(jìn)行分析,寶馬集團(tuán)向華晨寶馬技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)是始終保持一致的,不同階段的技術(shù)轉(zhuǎn)移策略和選擇方式是在不同的經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)和華晨寶馬的吸收能力的條件下體現(xiàn)的,驗(yàn)證了技術(shù)轉(zhuǎn)移理論在華晨寶馬發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用。在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,寶馬集團(tuán)在向華晨寶馬進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中將寶馬成熟的車(chē)型技術(shù)轉(zhuǎn)移給了華晨寶馬再到自主品牌的誕生,體現(xiàn)出寶馬集團(tuán)在轉(zhuǎn)移動(dòng)因和方式上的不同的變化。本文的研究對(duì)企業(yè)的在選擇技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)機(jī)和方式等方面具有理論和實(shí)踐的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:With the implementation and deepening of the policy of reform and opening up, multinational corporations have poured into mainland China in large numbers since the 1990s, China has been the developing country that attracts the most foreign investment, and only the United States has become the second largest host country of foreign investment in the world.The impact of multinational corporations on China's economy is becoming increasingly significant.There is a shortage of capital and the necessary scientific and technological knowledge in developing countries. This latter point is an obstacle to economic development than lack of capital.Therefore, developing countries attach great importance to international economic and technological cooperation, actively utilize international technology transfer, import and digest, absorb equal emphasis, and on this basis accelerate their own scientific and technological research, so as to catch up with the advanced level of the world as soon as possible.Due to the different motives of technology export and import between multinational corporations and host countries, in the process of technology transfer, there will inevitably be mutual influence and certain conflicts of interest between them.How to make use of the relationship between the two to enable the host country to introduce the advanced technology of multinational corporations more reasonably and effectively in order to promote its technological progress is a problem worth further study.On the basis of the existing theory of international technology transfer, this paper introduces the development course of brilliance BMW in three stages, taking the development course of brilliance BMW as the main line of study.This paper mainly describes the concrete performance of the BMW Group in the development of brilliance BMW. Brilliance BMW has increased its market share through the introduction, absorption and technological progress and innovation of technology.The BMW Group always aims to maximize benefits, reduce costs, realize localization of products and personnel, and thus obtain high profits. Then, the motivation of technology transfer from BMW Group to brilliance BMW, as well as the ways and effects of its introduction are analyzed.BMW Group's motivation for technology transfer to brilliance BMW has always been consistent, and the different stages of technology transfer strategies and options are reflected in different economies, markets, and brilliance BMW's absorptive capacity.The practical application of technology transfer theory in the development of brilliance BMW is verified.In different social and economic environments, in the face of market competition and pressure, during the process of technology transfer to brilliance BMW, BMW's mature model technology was transferred to brilliance BMW and then to the birth of its own brand.Reflects the BMW Group in the transfer of motivation and different ways of change.The research in this paper has theoretical and practical significance for enterprises to choose the motivation and mode of technology transfer.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1;F426.471

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