本文選題：低油價(jià)　切入點(diǎn)：石油公司　出處：《現(xiàn)代國(guó)企研究》2015年18期

【摘要】：伴隨著國(guó)際油價(jià)的不斷下跌,國(guó)際石油公司營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和資本回報(bào)率等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均發(fā)生不同程度的下降。國(guó)際石油公司應(yīng)對(duì)低油價(jià)的通常做法包含:削減投資、控制成本、并購(gòu)重組、出售資產(chǎn)甚至破產(chǎn)等。提議我國(guó)石油公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,充分利用國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略政策,加大油氣資源投資與并購(gòu)。
[Abstract]:Along with the decline of international oil price , the important operating indexes such as operating income , net profit and capital return of the international oil company have declined to some extent . The usual practice of international oil company to deal with low oil price includes : cut investment , control cost , merger and reorganization , sale of assets and even bankruptcy , etc . It is proposed that China petroleum company adjust production management strategy in time , make full use of the national " Belt and Road " strategic policy , and increase investment and acquisition of oil and gas resources .

【作者單位】： 中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開發(fā)公司;
【分類號(hào)】：F416.22

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本文編號(hào)：1709791