本文選題：醫(yī)藥研發(fā)　切入點(diǎn)：激勵(lì)方案　出處：《中國(guó)人力資源開發(fā)》2015年10期

【摘要】：運(yùn)用案例研究方法,借助期望理論、馬斯洛需求層次等激勵(lì)理論,在分析醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)"高投入、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)"等特點(diǎn)以及研發(fā)人才激勵(lì)難點(diǎn)基礎(chǔ)上,以揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)為例,對(duì)醫(yī)藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)的"分步式"激勵(lì)方案進(jìn)行了詳細(xì)分析,實(shí)踐證明該方案解決了企業(yè)在員工激勵(lì)過程中的時(shí)效性難題,同時(shí)分解了激勵(lì)的成本,實(shí)現(xiàn)了對(duì)激勵(lì)的過程控制。最后指出了該方案對(duì)醫(yī)藥行業(yè)其他企業(yè)的借鑒意義。
[Abstract]:With the help of expectation theory and Maslow's demand level incentive theory, this paper analyzes the characteristics of medical R & D activities such as "high investment, long period, high risk" and the difficulties of R & D talent incentive.Taking Yangzijiang Pharmaceutical Group as an example, this paper analyzes the "step by step" incentive scheme of pharmaceutical R & D team in detail. The practice shows that the scheme solves the problem of timeliness in the process of employee incentive, and at the same time decomposes the cost of incentive.The process control of excitation is realized.Finally, the paper points out the reference significance of the scheme to other pharmaceutical enterprises.
【作者單位】： 江蘇吳中醫(yī)藥集團(tuán)有限公司;江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：江蘇省博士后項(xiàng)目“江蘇高校服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的知識(shí)溢出績(jī)效測(cè)度及其影響因素研究”(項(xiàng)目號(hào):1401055C)資助
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72

【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1709219