本文選題：合成革　切入點：產(chǎn)業(yè)鏈　出處：《浙江工業(yè)大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：近幾年,以我國為代表的東亞、東南亞地區(qū)皮革工業(yè)飛速發(fā)展,已成為世界皮革制造中心。我國的合成革行業(yè)主要集中在浙江溫州及麗水、廣東佛山(中國合成革產(chǎn)業(yè)基地)、江蘇江陰、太倉及無錫、山東煙臺和河北雄縣等地。浙江溫州是最大的產(chǎn)業(yè)基地,溫州合成革企業(yè)90%集中在溫州龍灣區(qū)及其相鄰的溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)。經(jīng)過近20年的發(fā)展,浙江溫州合成革行業(yè)形成集基礎研究、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售、質(zhì)量檢測、環(huán)保治理為一體的產(chǎn)業(yè)集聚群,被評為“中國合成革之都”。但是浙江在合成革設計、開發(fā)、生產(chǎn)消費觀念方面相對落后,革制品在國際上處于非常弱勢的競爭地位,常常因此而受到來自國內(nèi)和國際上的競爭對手的攻擊。隨著人們環(huán)保意識的逐步提高,各國對合成革產(chǎn)品在環(huán)境保護方面也提出了新要求,特別是發(fā)達國家對此更是重視。相比之下,浙江合成革企業(yè)對環(huán)境保護意識較弱,發(fā)展方式依舊較為粗放。此外,世界經(jīng)濟形勢的動蕩對于浙江的諸多企業(yè)的發(fā)展也造成了不利的影響,合成革行業(yè)大體上處于低迷狀態(tài)。一系列的內(nèi)憂外患,使合成革行業(yè)面臨著生存危機。因此,本文的研究目的是探討浙江合成革企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式的創(chuàng)新,希望對企業(yè)的管理實踐以及企業(yè)競爭力的提升具有一定的指導意義。本文在對產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等理論進行梳理的基礎上,通過實地調(diào)研和案例分析,了解了浙江合成革企業(yè)外部環(huán)境,分析了現(xiàn)有商業(yè)模式的利弊。為了進一步的促進浙江合成革企業(yè)的健康發(fā)展,本文構(gòu)建了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,提出了合成革企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,最后對浙江合成革企業(yè)商業(yè)模式的實施提出了對策建議。
[Abstract]:In recent years, the leather industry in East Asia and Southeast Asia, represented by China, has developed rapidly and has become the world leather manufacturing center. The synthetic leather industry in China is mainly concentrated in Wenzhou and Lishui, Zhejiang Province. Foshan, Guangdong (China synthetic Leather Industry Base), Jiangyin, Jiangsu, Taicang and Wuxi, Yantai, Shandong and Xiong County, Hebei. Zhejiang Wenzhou is the largest industrial base, Wenzhou synthetic Leather Enterprise 90% is concentrated in Wenzhou Longwan District and its adjacent Wenzhou Economic and technological Development Zone. After nearly 20 years of development, Zhejiang Wenzhou synthetic Leather Industry has formed a set of basic research, product development, production and sales, quality testing, The industrial cluster, which integrates environmental protection and governance, was named "the capital of synthetic leather in China." but Zhejiang is relatively backward in the design, development, production and consumption of synthetic leather, and leather products are in a very weak competitive position internationally. As a result of this attack from domestic and international competitors, with the gradual improvement of environmental awareness, countries have also put forward new requirements for environmental protection of synthetic leather products. In particular, developed countries pay more attention to this. In contrast, Zhejiang synthetic leather enterprises have a relatively weak awareness of environmental protection and still have a relatively extensive way of developing. In addition, The turbulence of the world economic situation has also had a negative impact on the development of many enterprises in Zhejiang Province. The synthetic leather industry is generally in a depressed state. A series of internal and external troubles have made the synthetic leather industry face a survival crisis. The purpose of this paper is to explore the innovation of the industrial chain business model of Zhejiang synthetic leather enterprises. It is hoped that it will have certain guiding significance to the management practice of enterprises and the promotion of enterprise competitiveness. On the basis of combing the theories of industry chain and business model, this paper makes a field investigation and case study. In order to further promote the healthy development of Zhejiang synthetic leather enterprises, this paper constructs an ecological industrial chain, and puts forward the innovation of the business model of synthetic leather enterprises, in order to further promote the healthy development of Zhejiang synthetic leather enterprises, the external environment of Zhejiang synthetic leather enterprises is understood, and the advantages and disadvantages of the existing business models are analyzed. Finally, the paper puts forward some countermeasures and suggestions on the implementation of business model of Zhejiang synthetic leather enterprises.
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.85

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 范志平;黃郁馨;胡詣升;;以市場化為抓手推動商業(yè)模式創(chuàng)新[J];現(xiàn)代國企研究;2013年Z1期

2 任福安;;中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新阻力的實證分析[J];經(jīng)濟師;2013年02期

3 姜寧;;商業(yè)模式創(chuàng)新實踐與展望[J];群眾;2013年03期

4 聶正安;企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新[J];湖南經(jīng)濟;2003年01期

5 劉揚;企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新[J];稅務;2003年06期

6 田志龍;盤遠華;高海濤;;商業(yè)模式創(chuàng)新途徑探討[J];經(jīng)濟與管理;2006年01期

7 曾濤;;企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新:一種更重要的核心競爭力[J];經(jīng)濟體制改革;2006年02期

8 ;“江浙論劍”——蘇商浙商商業(yè)模式創(chuàng)新論壇舉行[J];IT經(jīng)理世界;2006年22期

9 ;商業(yè)模式創(chuàng)新[J];IT經(jīng)理世界;2007年Z1期

10 ;實現(xiàn)產(chǎn)學研的“無縫鏈接”——綠谷集團以商業(yè)模式創(chuàng)新帶動產(chǎn)學研創(chuàng)新[J];華東科技;2007年01期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉冀生;陳兆豐;冉新權(quán);姚文通;李可杰;張泓;;積極推動商業(yè)模式創(chuàng)新,開辟企業(yè)發(fā)展新路徑[A];以管理創(chuàng)新推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——2010年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會資料匯編[C];2010年

2 茍成富;;推進山東商業(yè)模式創(chuàng)新對策研究[A];“商業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展”學術(shù)研討會暨“衡水老白干杯”征文頒獎活動論文集[C];2010年

3 茍成富;張東生;梁勇強;;商業(yè)模式創(chuàng)新及對山東的建議[A];“商業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展”學術(shù)研討會暨“衡水老白干杯”征文頒獎活動論文集[C];2010年

4 羅繼秋;;現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新研究[A];“商業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展”學術(shù)研討會暨“衡水老白干杯”征文頒獎活動論文集[C];2010年

5 蔡金漢;;第十四章 以商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)價值[A];國際金融危機與中國企業(yè)發(fā)展：中國企業(yè)管理研究會年度報告（2009～2010）[C];2009年

6 張潔;;產(chǎn)業(yè)與技術(shù)演化下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新動因及途徑研究——基于機會-動機-能力框架的分析[A];2012管理創(chuàng)新、智能科技與經(jīng)濟發(fā)展研討會論文集[C];2012年

7 李艷;;從樂視網(wǎng)看我國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式及其創(chuàng)新[A];第十一屆中國技術(shù)管理（2014`MOT）年會論文集[C];2014年

8 王益鋒;曹禺;;科技型小微企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新影響因素分析[A];科技型小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇論文集[C];2013年

9 竇文章;趙玲玲;;低碳化與商業(yè)模式創(chuàng)新[A];第四屆中部地區(qū)商業(yè)經(jīng)濟論壇論文集[C];2010年

10 胡江潮;;戰(zhàn)略升級 提升發(fā)展[A];“創(chuàng)新模式、科學發(fā)展、匯聚共識、合作共贏”——全國生產(chǎn)資料流通企業(yè)工作座談會暨中國生產(chǎn)資料與商貿(mào)流通高峰論壇會刊[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報記者 陳建輝;以商業(yè)模式創(chuàng)新贏得市場[N];經(jīng)濟日報;2012年

2 本報記者 朱耘;商業(yè)模式創(chuàng)新利潤更高[N];中國經(jīng)營報;2013年

3 本報記者 游怡冰 通訊員 劉慶南 蘇云登;商業(yè)模式創(chuàng)新推出“示范計劃”[N];泉州晚報;2014年

4 記者 左永剛;京商浙商論劍商業(yè)模式創(chuàng)新論壇[N];財會信報;2007年

5 蔡逸;江浙企業(yè)家在寧共話商業(yè)模式創(chuàng)新[N];江蘇經(jīng)濟報;2006年

6 姚世新;描繪商業(yè)模式創(chuàng)新路線圖[N];中國保險報;2007年

7 楊杜;商業(yè)模式創(chuàng)新的實現(xiàn)形式[N];西部時報;2007年

8 張廷智;商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑[N];福建工商時報;2007年

9 本報記者 屈紅燕;資本眼光重新解讀商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)[N];上海證券報;2008年

10 本報記者 王琦;商業(yè)模式創(chuàng)新：發(fā)展的新藍海[N];杭州日報;2008年

，

本文編號：1624220