韓國(guó)三星公司在中國(guó)本土化戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞: 三星電子公司 中國(guó)本土化 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 出處:《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
【摘要】:在世界經(jīng)濟(jì)不影氣的大環(huán)境下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然保持著年均8%的高速增長(zhǎng)率。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)一躍成為世界經(jīng)濟(jì)的中心,目前和美國(guó)一并稱(chēng)之為G2,并且市場(chǎng)地位也得到日益提升。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的急速增長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)也逐漸被關(guān)注。 目前中國(guó)市場(chǎng)作為世界上最大的市場(chǎng),它的發(fā)展速度已經(jīng)到了難以趕超的地步,同時(shí)海外品牌與中國(guó)本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。本研究的目的是探索三星公司如何在快速變化的中國(guó)市場(chǎng)中不被淘汰,以及如何在中國(guó)市場(chǎng)上的保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本研究是運(yùn)用SWOT分析、STP戰(zhàn)略來(lái)分析三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,根據(jù)以上的分析所了解到得中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向?yàn)榛A(chǔ),探索三星如何在處于急劇增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 為了能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)上生存下來(lái),三星應(yīng)該將自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略由只做高端手機(jī)向中端手機(jī)方向轉(zhuǎn)移,盡快進(jìn)軍中高、中低端的智能手機(jī)市場(chǎng)并擴(kuò)大其產(chǎn)品線。通過(guò)豐富的產(chǎn)品線,讓不同層次的消費(fèi)者能找到適合自己的產(chǎn)品。與此同時(shí),為了維護(hù)高端品牌的形象,保證各種產(chǎn)品市場(chǎng)定位的差別化,,按產(chǎn)品定位的不同來(lái)制定價(jià)格。通過(guò)對(duì)零售商的直接影響使三星搶先占領(lǐng)流通渠道優(yōu)勢(shì)。
[Abstract]:In the global economic climate, China's economy is still growing at a high annual rate of 8%. China's economy has leapt to become the center of the world economy. It is now known as the G2 along with the United States, and the market position is growing. As China's economy grows rapidly, the Chinese market is gaining attention. At present, as the largest market in the world, the Chinese market is developing at a rate that is difficult to catch up with. The aim of this study is to explore how Samsung will not be eliminated in the rapidly changing Chinese market. And how to maintain the competitive advantage in the Chinese market. This study uses SWOT to analyze the marketing strategy of Samsung mobile phone in China market. Based on the above analysis, we can find out that the Chinese consumers' consumption tendency is the basis. Explore how Samsung occupies its competitive edge in a rapidly growing Chinese market. In order to survive in the highly competitive Chinese market, Samsung should shift its product strategy from only high-end mobile phones to mid-end mobile phones, and move to ZhongGao as soon as possible. The middle and low end smartphone market and expanding its product line. Through a wealth of product lines, different levels of consumers can find their own products. At the same time, to maintain the image of high-end brands, To ensure the differentiation of market positioning of all kinds of products and to set the price according to the different positioning of products, Samsung preempts the advantage of circulation channel through the direct influence on retailers.
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F272;F416.63
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本文編號(hào):1502558
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