本文關鍵詞： 四川醫(yī)藥集團 國藥控股 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施　出處：《電子科技大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著國家新醫(yī)改政策和醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺,國內(nèi)的醫(yī)藥市場出現(xiàn)了群雄逐鹿的復雜局面�？绲貐^(qū)、跨行業(yè)的兼并重組進一步加速,“做強、做大、做優(yōu)”是醫(yī)藥行業(yè)未來一段時間內(nèi)的發(fā)展主題。恰逢此時,國藥集團控股重組了四川醫(yī)藥集團。在這緊要關頭,四川醫(yī)藥集團如何應對競爭對手的挑戰(zhàn),如何增強重組后自身的競爭優(yōu)勢,打造核心競爭力,是迫切需要解決的戰(zhàn)略性問題。論文共分為七個部分,分別是引言、四川醫(yī)藥集團有限責任公司概況及重組背景、四川醫(yī)藥集團有限責任公司環(huán)境分析、國藥控股對四川醫(yī)藥集團帶來的影響、國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點、國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施及對策、結論。論文第一部分主要對論文的研究背景及意義做了分析,介紹了論文研究的主要內(nèi)容和思路;論文的第二部分詳細介紹了四川省醫(yī)藥集團的概況及重組的背景;論文第三部分用PEST方法,詳細介紹了目前國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;其次對國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境做了一定的對比分析,指出了我國醫(yī)藥行業(yè)存在的不足;最后針對四川醫(yī)藥市場,對四川醫(yī)藥集團公司進行了環(huán)境分析,并指出了公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢所在;論文第四部分對國藥集團控股后,對公司所帶來的影響做了詳細的闡述;同時預測了可能由市場變化所帶來的挑戰(zhàn)及風險;論文第五部分就重組后公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向、重點環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略實施進行理論和實踐做了詳細的分析;論文第六部分從組織結構調(diào)整、資源整合調(diào)整、網(wǎng)絡渠道調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)品牌調(diào)整五個方面,來闡述國藥控股下四川醫(yī)藥集團公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方案,并在此基礎上提出了一定的建議;論文第七部分是結論,對全文進行了總結。本文主要針對國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略做了一定的研究,為重組后公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向、重點環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略實施進行理論和實踐分析,并提出措施建議。也從央屬國企和省屬國企之間的兼并重組視角,對深化國有產(chǎn)權制度改革進行理論探索。可為其他醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展提供借鑒,對我們醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展也有一定的參考價值。
[Abstract]:With the introduction of the national new medical reform policy and the outline of the development plan for the pharmaceutical circulation industry, the domestic pharmaceutical market has appeared a complex situation. Cross-region, cross-industry merger and reorganization further accelerated, "stronger, bigger." "making the best" is the development theme of the pharmaceutical industry for some time in the future. At this time, the Chinese medicine group has reorganized the Sichuan medicine group. At this critical juncture, the Sichuan medicine group how to deal with the challenge of its competitors. How to strengthen the competitive advantage and build the core competence after reorganization is a strategic problem that needs to be solved urgently. The paper is divided into seven parts, one is the introduction. The general situation and reorganization background of Sichuan Pharmaceutical Group Co., Ltd., the environmental analysis of Sichuan Pharmaceutical Group Co., Ltd., and the influence of Sinopharmaceutical holding on Sichuan Pharmaceutical Group. The strategic orientation and development focus of Sichuan Pharmaceutical Group Co., Ltd. under the holding of traditional Chinese Medicine, and the implementation and countermeasures of the development strategy of Sichuan Pharmaceutical Group Co., Ltd under the holding of Chinese medicine. Conclusion: in the first part of the thesis, the background and significance of the research are analyzed, and the main contents and ideas of the research are introduced. The second part of the paper introduces the general situation of Sichuan Medical Group and the background of reorganization in detail. In the third part, the development environment of domestic medicine industry is introduced in detail by PEST method. Secondly, it makes a comparative analysis of the development environment of domestic and foreign pharmaceutical industry, and points out the shortcomings of the pharmaceutical industry in China. Finally, aiming at the Sichuan medicine market, the paper analyzes the environment of Sichuan Pharmaceutical Group Company, and points out the advantages and disadvantages of the company's development. Part 4th of the paper on the holding of Chinese medicine group, the impact of the company made a detailed description; At the same time, the challenges and risks that may be brought about by market changes are predicted. In the 5th part of the thesis, the author makes a detailed analysis of the strategic direction, the key links and the implementation of the strategy after the reorganization. The paper 6th part from the organizational structure adjustment, the resources conformity adjustment, the network channel adjustment, the extension industry adjustment, the enterprise brand adjustment five aspects. To explain the implementation of the development strategy of Sichuan Pharmaceutical Group Company under the holding of Chinese medicine, and put forward some suggestions on this basis; Part 7th is the conclusion of the paper, the full text is summarized. This paper mainly focused on the development strategy of Sichuan Pharmaceutical Group Co., Ltd. under the holding of Chinese medicine, which is the strategic direction of the development of the company after the reorganization. The key links and strategic implementation of the theoretical and practical analysis, and put forward measures. Also from the central state-owned enterprises and provincial state-owned enterprises between the perspective of merger and reorganization. The theoretical exploration of deepening the reform of state-owned property right system can provide reference for the development of other pharmaceutical circulation enterprises, and also has certain reference value for the development of our pharmaceutical circulation industry.
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F426.72

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本文編號：1460627