本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)工程全過程財務(wù)管理存在的問題及對策分析　出處：《安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報》2015年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：工程全過程財務(wù)管理,是將財務(wù)管理貫穿于工程項目規(guī)劃可研、初步設(shè)計、招投標、工程實施、竣工驗收、竣工決算、項目后評價等項目全壽命周期的管理。文章從介紹目前電網(wǎng)企業(yè)運用工程全過程財務(wù)管理的現(xiàn)狀著手,分析指明了現(xiàn)階段方法運用過程中存在的突出問題。而后根據(jù)各項問題,提出了相應(yīng)的解決方案。各項方案具有較強的針對性和可操作性,有效實施后能夠切實的提高電網(wǎng)企業(yè)的工程財務(wù)管理水平,降低工程財務(wù)管控風(fēng)險,提升電網(wǎng)企業(yè)的綜合競爭力。
[Abstract]:The whole process of project financial management, the financial management throughout the project planning, feasibility study, preliminary design, bidding, construction, completion and acceptance, completion, management of the whole life cycle assessment project. The paper introduces the current application status of power grid enterprise financial management to the whole process of project, problems analysis pointed out at this stage in the process of using the method. Then according to the problems, and puts forward the corresponding solutions. The scheme has strong pertinence and operability, the project can improve the financial management level of power grid enterprises to effectively reduce the project after the implementation of financial risk management and control, enhance the comprehensive competitiveness of power grid enterprises.

【作者單位】： 國網(wǎng)安徽省電力公司培訓(xùn)中心;安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 一、引言電網(wǎng)企業(yè)的工程項目主要包括小型基建項目、配網(wǎng)改造項目、技術(shù)更新改造項目、大中型電網(wǎng)基本建設(shè)項目、農(nóng)網(wǎng)改造項目和其他資本性投資項目,具有建設(shè)時間跨度大、投資金額高、流程節(jié)點多、程序復(fù)雜、相關(guān)部門多等特點,因而進一步加強電網(wǎng)企業(yè)工程全過程財務(wù)管理,對提

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本文編號：1405792