本文關(guān)鍵詞：企業(yè)并購交易成本研究——以鋼鐵企業(yè)為例　出處：《財(cái)會(huì)通訊》2015年24期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,多數(shù)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的并購整合。但是由于對(duì)交易成本的客觀存在,一部分企業(yè)在整合浪潮中成長的同時(shí),也有一部分企業(yè)每況愈下。因此重新研究企業(yè)并購中的交易成本,是控制、降低成本,最大化企業(yè)受益的必要前提。在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)浪潮的持續(xù)推進(jìn)的大趨勢(shì)中,本文分析交易成本的影響因素,提出有針對(duì)性的建議,對(duì)進(jìn)一步提高企業(yè)并購效率,促進(jìn)有限社會(huì)資源的配置有著重要的意義。
[Abstract]:In order to improve their competitiveness, most enterprises carry out merger and integration of enterprises. However, due to the objective existence of transaction costs, some enterprises have grown up in the integration wave, and some of them have gone from bad to worse. Therefore, the re study of the transaction cost in M & A is the necessary precondition for controlling, reducing the cost and maximizing the benefit of the enterprise. In the trend of the continuous progress of the domestic steel industry, this paper analyzes the influencing factors of transaction cost, and puts forward some targeted suggestions, which is of great significance for further improving the efficiency of M & A and promoting the allocation of limited social resources.
【作者單位】： 河北大學(xué);
【基金】：河北省科學(xué)技術(shù)廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“河北省鋼鐵企業(yè)并購成本控制研究”(項(xiàng)目編號(hào):12451026)階段性研究成果
【分類號(hào)】：F426.31;F271
【正文快照】： 并購計(jì)劃階段并購整合階段企業(yè)并購過程并購實(shí)施階段建立商業(yè)戰(zhàn)略確定目標(biāo)公司篩選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)并購需求確定目標(biāo)公司雙方初步接觸并簽訂保密協(xié)議目標(biāo)定價(jià)及支付結(jié)構(gòu)安排談判并確定合并公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審慎調(diào)查并購獲得法律認(rèn)可經(jīng)營戰(zhàn)略整合文化整合財(cái)務(wù)、人員整合——以鋼鐵企業(yè)為例

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