本文關(guān)鍵詞：X企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制應(yīng)用研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和發(fā)展，全球化的信息網(wǎng)絡(luò)和市場已然形成，市場競爭也日趨激烈，企業(yè)的唯一選擇就是提高企業(yè)競爭力.企業(yè)間的競爭從某種程度上說就是產(chǎn)品的競爭．由于承擔(dān)著縮短交貨期(Time)、降低成本(Cost)、提高產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)和改進(jìn)服務(wù)(Service)的壓力，產(chǎn)品的競爭又是TQCS全方位的競爭。 質(zhì)量管理是競爭企業(yè)由產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客對產(chǎn)品需求的生產(chǎn)品質(zhì)保證體系,是企業(yè)在市場競爭中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。生產(chǎn)的過程控制與管理與質(zhì)量成本的高低是企業(yè)的發(fā)展的重要基石。 本文在簡要介紹X公司基本情況及其質(zhì)量管理現(xiàn)狀和控制模式的基礎(chǔ)上，，綜合運(yùn)用一些重要的質(zhì)量管理方法和工具，如測量系統(tǒng)分析(GRR)、統(tǒng)計(jì)過程控制圖(Statistical Process Control, SPC)、流程再造(Process reengineering)等解決企業(yè)面臨的質(zhì)量問題。結(jié)果表明，這些工具可以很好地應(yīng)用于X公司的生產(chǎn)過程。通過這些工具和方法的使用，X公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保證并進(jìn)一步降低了質(zhì)量成本。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273.2;F426.63

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本文編號：1331197