本文關鍵詞：IBM公司采購外包服務運作策略研究　出處：《華東理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：本文在研究和討論供應鏈及采購外包相關理論和模型之后,本論文將以IBM公司全球供應鏈轉型的經驗,結合其他公司的供應鏈管理的現(xiàn)狀,對目前IBM公司采購外包服務中出現(xiàn)的問題進行分析,進而提出采購外包服務的開拓與管理方案提升策略的建議,并得出了采購外包服務管理的實施方案。論文認為當今社會,市場競爭相當激烈,成本控制成為每個企業(yè)最關心的問題,先進的供應鏈體系完全是可以復制的,通過采購外包服務,企業(yè)可以大大降低成本,將更多的精力投入到他們的核心競爭力產品的研發(fā)中去。IBM公司在開展采購外包服務上已經有多年的歷史經驗,但是目前做的還不夠好,通過本文對采購外包服務提升策略的研究,希望可以改善目前的采購外包服務的狀況,贏得更多企業(yè)的采購外包服務的訂單,幫助更多大型企業(yè)降低成本,達到雙贏的目的。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F416.6

【參考文獻】

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本文編號：1328314