本文關(guān)鍵詞：基于并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效分析——以吉利收購(gòu)沃爾沃為例

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【摘要】：近年來(lái)我國(guó)并購(gòu)案例和并購(gòu)規(guī)模有逐漸增加的態(tài)勢(shì),由于并購(gòu)對(duì)資本配置和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有改善作用,并且有助于提高管理水平,備受管理層與學(xué)者的關(guān)注。汽車行業(yè)由于受到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及政策利好的推動(dòng),從2002年起行業(yè)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)噴井式的增長(zhǎng),包括上汽、南汽、廣汽在內(nèi)的多家汽車行業(yè)巨頭都有并購(gòu)案發(fā)生。為了能夠評(píng)判此輪汽車行業(yè)并購(gòu)浪潮成功與否,以及為未來(lái)行業(yè)內(nèi)并購(gòu)提供參考,本文從并購(gòu)動(dòng)機(jī)的角度對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行研究。本文首先分析了此次并購(gòu)的動(dòng)因,接著選取一些具有代表性的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃后公司績(jī)效進(jìn)行計(jì)算和分析,通過(guò)分析并購(gòu)動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)情況對(duì)并購(gòu)的成功與否進(jìn)行評(píng)斷。
【作者單位】： 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);
【分類號(hào)】：F426.471;F271
【正文快照】： 浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng)企業(yè),連續(xù)四年進(jìn)入中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng),被評(píng)為首批“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”。2010年3月28日,瑞典哥德堡,吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福和福特汽車公司首席財(cái)務(wù)官簽署了最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議。吉利以18億美元成功收購(gòu)了瑞典沃爾沃轎車公司100

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