本文關(guān)鍵詞：淺析工程項目人力資源配置與團隊建設(shè)

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,施工企業(yè)應(yīng)該與時俱進,培養(yǎng)優(yōu)秀高效的施工隊伍。在項目實施過程中,打造一支與項目目標(biāo)趨同的管理團隊,將大幅提高管理效率,因此,探討項目團隊特點、培養(yǎng)項目團隊精神,為提高項目管理水平開拓一條新思路成為項目管理者的首要任務(wù)。首先分析項目人力資源所面臨的主要問題,接著闡述工程項目人力資源的配置,最后針對工程項目的隊伍建設(shè)進行詳細(xì)的探討。
【作者單位】： 中海石油(中國)有限公司天津分公司工程建設(shè)中心;中海石油(中國)有限公司工程建設(shè)部;
【分類號】：F426.92;F272.92
【正文快照】： 0引言建立一個成功的項目團隊,高效的團隊文化是一個不可或缺的要素,而項目人員的合理規(guī)劃配置及后續(xù)的綜合素質(zhì)培養(yǎng),是建設(shè)高效團隊文化的必經(jīng)之路;項目人力資源的合理配置是建立一個成功的項目團隊的關(guān)鍵,都強不是團隊,都弱無法實現(xiàn)項目目標(biāo),工程項目人力資源的配置旨在實現(xiàn)

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本文編號：1199986