本文關鍵詞：海洋油氣區(qū)域開發(fā)集成項目管理模式研究與實踐

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【摘要】：針對海洋油氣區(qū)域開發(fā)中油氣田多但產(chǎn)量規(guī)模小、位置分散、單一油氣田開發(fā)經(jīng)濟效益差,項目工期緊張、涉及界面多、設計基礎不充分、工程方案復雜等問題,提出了區(qū)域開發(fā)集成項目管理模式,闡釋了區(qū)域開發(fā)項目管理組織體系和職責界定,以及"技術統(tǒng)籌、相對獨立、界面統(tǒng)籌、平行推進"的管理理念,提出了"六個統(tǒng)籌、四個獨立"的區(qū)域開發(fā)技術統(tǒng)籌方法,即:統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域油氣處理中心、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域油氣流向、統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域供電及控制方案、統(tǒng)籌考慮區(qū)域項目評價模式、統(tǒng)籌實施區(qū)域工程地質(zhì)勘察、統(tǒng)籌考慮區(qū)域施工資源6個統(tǒng)籌;獨立開展各項目平臺功能研究、獨立開展氣田鉆完井方案研究、獨立開展各項目投資估算研究、獨立開展海上安裝方案研究4個獨立。通過區(qū)域管理促效率、技術統(tǒng)籌促優(yōu)化,提高了區(qū)域油氣田開發(fā)經(jīng)濟效益,盤活了整個區(qū)域連片的油氣資源。
【作者單位】： 中海油研究總院;
【分類號】：TE53;F426.22
【正文快照】： 周曉紅侯廣信中海油研究總院我國近海油氣田經(jīng)過近30多年的勘探與開發(fā)取得了突出成就,但由于海洋油氣開發(fā)具有高投入和高風險的特點,目前勘探開發(fā)程度日益提高,大型整裝油氣田發(fā)現(xiàn)難度增加,風險加大。在油田開發(fā)方式上,中國海洋石油總公司先后采用了獨立開發(fā)、依托開發(fā)、區(qū)域

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2 王蓉;郭昊;;南海某氣田區(qū)域開發(fā)方案研究[J];廣東科技;2013年02期

3 張曉丹;郭少儒;蔡華;蔣云鵬;吳瓊;;東海油氣田區(qū)域開發(fā)實踐[J];中國海上油氣;2013年02期

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本文編號：1188718