本文關(guān)鍵詞：人本管理下汽車銷售行業(yè)薪酬制度優(yōu)化研究——基于長沙汽車銷售行業(yè)的問卷調(diào)查

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【摘要】：優(yōu)秀的銷售人才隊伍對企業(yè)銷售額的增長有重要作用,吸引和留住優(yōu)秀人才,首先要建立科學(xué)合理的薪酬制度。在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,獲得長沙汽車銷售行業(yè)薪酬制度信息,特別是人本管理薪酬制度的建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)長沙汽車銷售行業(yè)的薪酬制度存在薪酬模式單一、薪酬內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、薪酬提升空間小、福利項目和休假少、薪酬滿意度低等問題,認(rèn)為只有建立以人為本的薪酬制度才能滿足汽車銷售行業(yè)員工的薪酬需要。
【作者單位】： 湘潭大學(xué)旅游管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 人本管理 薪酬制度 汽車銷售
【分類號】：F426.471;F274
【正文快照】： 人本管理從上世紀(jì)80年代開始在西方國家風(fēng)靡,其基本內(nèi)容可以概括為尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人[1],人本管理注重對人的激勵和潛力的開發(fā),在此過程中,以薪酬為基礎(chǔ)去挖掘員工的潛能起了主要的作用。[2]如何借鑒國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況,建立有效的人本

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7 陳s，

本文編號：1052873