本文關鍵詞：南網公司基建承包商評價體系研究

  更多相關文章： 電網基建項目 干系人 外包 承包商評價

【摘要】：基建項目具有廣泛性、持續(xù)性、周期性的特點,在南方電網公司,基建項目一般都采用外包的形式完成。基建承包商是電網建設項目的最主要干系人,其在整個項目的建設過程中,居于非常重要的地位,是整個工程項目實體形成的主要載體。因此,承包商在電網建設項目實施過程中起到十分重要的作用,選擇良好的承包商成為電網建設的關鍵,需要構建較為全面的承包商評價體系,選擇良好的承包商,才能確保項目安全、優(yōu)質、高效的順利完成。為此論文選擇“南網公司基建承包商評價體系研究”為題進行研究。作者在對干系人理論、外包理論、國內外承包商評價研究的基礎上,結合自己的工作實踐,分析總結了南網公司基建承包商選擇存在的問題,主要是對承包商評價尚沒有形成一個全面的評價指標體系。論文通過對承包商的企業(yè)綜合實力、項目履約情況、承包商日常檢查三個方面的評價,構建了南網公司承包商評價體系,并建立了承包商評價數(shù)據(jù)庫。最后,通過實例對南網公司承包商進行了評價,為后續(xù)項目承包商選擇提供了合理的依據(jù)。上述研究不僅建立了南網公司的承包商評價體系,也為類似大型國企的承包商干系人管理提供了很好的借鑒。
【關鍵詞】：電網基建項目 干系人 外包 承包商評價
【學位授予單位】：云南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第一章 概論6-9
• 第一節(jié) 研究背景及問題的提出6-7
• 第二節(jié) 研究的目的和意義7-8
• 第三節(jié) 研究的內容8
• 第四節(jié) 研究的方法8-9
• 第二章 相關理論綜述9-16
• 第一節(jié) 項目干系人管理9-10
• 第二節(jié) 項目外包理論10-13
• 第三節(jié) 國內外承包商評價研究現(xiàn)狀13-16
• 第三章 南方電網公司基建承包商選擇現(xiàn)狀及存在的問題16-18
• 第一節(jié) 南方電網公司基建項目管理簡介及承包商選擇現(xiàn)狀16-17
• 第二節(jié) 南方電網公司基建承包商選擇存在的問題17-18
• 第四章 南方電網公司基建承包商評價體系的構建18-34
• 第一節(jié) 承包商評價指標的選取18-19
• 第二節(jié) 承包商評價方法設計19-29
• 第三節(jié) 承包商評價數(shù)據(jù)庫的構建29-34
• 第五章 承包商評價結果及分析34-46
• 第一節(jié) 施工承包商評價結果及分析34-39
• 第二節(jié) 設計承包商評價結果及分析39-42
• 第三節(jié) 監(jiān)理承包商評價結果及分析42-46
• 第六章 招標活動中對承包商評價結果的應用原則46-48
• 一、競標承包商評價分數(shù)的選取原則46
• 二、競標承包商資信評價分數(shù)計算原則46-48
• 第七章 主要研究結論及展望48-49
• 一、主要研究結論48
• 二、研究展望48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51

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本文編號：1050176