本文關鍵詞：基于生態(tài)位理論的哈爾濱星級酒店競爭力研究

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【摘要】：隨著改革開放的不斷深入和旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,我國酒店業(yè)目前面臨一個前所未有的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)濟全球化使酒店直面全球市場,并與國際知名酒店直接競爭。與此同時,以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟和高新技術為代表的新經(jīng)濟的迅速發(fā)展,日益多樣化和個性消費化需求等,都表明酒店業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。文章以哈爾濱市星級酒店為研究對象,研究哈爾濱市星級酒店的競爭程度以及如何提升競爭力等方面。文章采用定量與定性相結合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合、比較分析的研究方法、規(guī)范研究與實證研究相結合對本文進行論證。文章在對哈爾濱市星級酒店進行分析的基礎上,應用生態(tài)位理論構建星級酒店競爭力指標體系,從生態(tài)位重疊和生態(tài)位大小兩方面綜合反映并測算了哈爾濱市星級酒店的現(xiàn)狀,從而對所研究酒店進行分類并提出競爭策略,達到規(guī)范哈爾濱市星級酒店業(yè)競爭、提高整體競爭力的目的。文章的研究結果表明：(1)簡單對哈爾濱市星級酒店業(yè)做出SWOT分析,找出星級酒店業(yè)的優(yōu)勢與不足、發(fā)展與挑戰(zhàn)。(2)構建哈爾濱市星級酒店的生態(tài)位競爭評價指標體系,從生態(tài)位重疊與生態(tài)位大小兩個方面對哈爾濱市星級酒店的競爭力現(xiàn)狀做出測算,并根據(jù)測算結果對所選取的每個星級酒店進行分析。(3)結合企業(yè)競爭者類型,根據(jù)得出的各星級酒店生態(tài)位強度和生態(tài)位重疊度的實際結果,將所選酒店進行分類,主要分為昆蟲型、家禽型、小獸型和猛獸型四類。(4)根據(jù)分類結果,應用生態(tài)位理論,從多個角度提出提升哈爾濱市星級酒店競爭力對策,目的是提升哈爾濱市星級酒店競爭力,避免盲目競爭引起的市場秩序混亂。
【關鍵詞】：星級酒店 競爭力 生態(tài)位
【學位授予單位】：東北林業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 酒店競爭力國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 生態(tài)位理論與空間競爭國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究思路與方法11-14
• 1.3.1 研究思路11-12
• 1.3.2 研究方法12-14
• 2 相關概念界定與研究的理論基礎14-19
• 2.1 星級酒店概念與競爭14-15
• 2.1.1 酒店概念14
• 2.1.2 星級酒店的劃分14-15
• 2.1.3 星級酒店市場競爭15
• 2.2 星級酒店生態(tài)位理論體系15-17
• 2.2.1 生態(tài)位與酒店生態(tài)位15-16
• 2.2.2 生態(tài)位重疊與競爭理論16
• 2.2.3 生態(tài)位態(tài)勢理論16
• 2.2.4 生態(tài)位錯位與分離理論16-17
• 2.3 競爭排斥理論17
• 2.4 共生理論17-18
• 2.5 本章小結18-19
• 3 哈爾濱市星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀及分析19-26
• 3.1 我國星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀19
• 3.2 哈爾濱市星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀19-21
• 3.2.1 哈爾濱市旅游業(yè)現(xiàn)狀19-20
• 3.2.2 哈爾濱市星級酒店現(xiàn)狀20-21
• 3.3 哈爾濱市星級酒店發(fā)展SWOT分析21-25
• 3.3.1 哈爾濱市星級酒店業(yè)發(fā)展優(yōu)勢21-23
• 3.3.2 哈爾濱市星級酒店業(yè)發(fā)展劣勢23-24
• 3.3.3 哈爾濱市星級酒店業(yè)發(fā)展機遇24
• 3.3.4 哈爾濱市星級酒店業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)24-25
• 3.4 本章小結25-26
• 4 哈爾濱市星級酒店競爭程度及競爭力測算26-47
• 4.1 星級酒店競爭力評價指標體系構建方法與原則26-29
• 4.1.1 指標體系構建原則26-27
• 4.1.2 指標體系構建方法27
• 4.1.3 構建指標體系27-29
• 4.1.4 研究對象選取原則29
• 4.2 哈爾濱市星級酒店生態(tài)位測算及結果分析29-38
• 4.2.1 哈爾濱市星級酒店生態(tài)位重疊測算及結果分析29-38
• 4.3 哈爾濱市星級酒店生態(tài)位大小測算及結果分析38-46
• 4.3.1 生態(tài)位大小的測算38-42
• 4.3.2 哈爾濱市星級酒店生態(tài)位大小測算結果分析42-46
• 4.4 本章小結46-47
• 5 基于生態(tài)位理論的哈爾濱市星級酒店競爭策略47-55
• 5.1 哈爾濱市星級酒店競爭戰(zhàn)略：決策導向47-49
• 5.1.1 生態(tài)位錯位發(fā)展：差異化戰(zhàn)略47-48
• 5.1.2 生態(tài)位泛化發(fā)展：多元化戰(zhàn)略48
• 5.1.3 生態(tài)位特化發(fā)展：專業(yè)化戰(zhàn)略48
• 5.1.4 生態(tài)位擴充發(fā)展：優(yōu)化提升戰(zhàn)略48-49
• 5.1.5 生態(tài)位協(xié)同共生發(fā)展：合作共贏戰(zhàn)略49
• 5.2 哈爾濱市各酒店采取的生態(tài)位競爭策略：具體措施49-53
• 5.2.1 哈爾濱市星級酒店基本競爭策略49-50
• 5.2.2 哈爾濱市星級酒店分類50-53
• 5.3 本章小結53-55
• 6 結論與展望55-57
• 6.1 研究結論55
• 6.2 研究不足55
• 6.3 未來展望55-57
• 參考文獻57-60
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文60-61
• 致謝61-62

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本文編號：591789