發(fā)布時間：2021-10-06 18:48

　　節(jié)慶活動是人類歷史文明積淀而成的文化奇葩,是在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中孕育成長起來的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)活動。近年來,節(jié)慶活動方興未艾,節(jié)慶經(jīng)濟(jì)如火如荼,但同時也有一些節(jié)慶活動面臨著進(jìn)退維谷的困境。細(xì)究節(jié)慶活動的負(fù)面影響,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實:不是節(jié)慶活動自身制約其良性運(yùn)轉(zhuǎn),而是缺乏科學(xué)創(chuàng)新的管理致其脫離了預(yù)期的軌道。思考和研究節(jié)慶活動發(fā)展的新思路、新模式,無疑是促其實現(xiàn)自身價值和更大作為的重要舉措。 為什么要辦節(jié)慶活動,如何發(fā)展節(jié)慶活動,怎樣管理節(jié)慶活動,將是本文研究的主要目的。 據(jù)此要旨,本文在對大型節(jié)慶活動的基本概念、基本特征、基本類型和主要功能進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,探析了節(jié)慶活動管理應(yīng)當(dāng)遵循的基本原理、策劃設(shè)計應(yīng)當(dāng)堅持的基本原則和節(jié)慶活動管理的一般過程,分析了當(dāng)前節(jié)慶活動管理存在的主要問題及產(chǎn)生根源。本文的核心內(nèi)容是研究建立大型節(jié)慶活動的管理體系,提出并分析了管理運(yùn)作、活動設(shè)計、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、質(zhì)量管理六個體系。文中創(chuàng)新性地提出了節(jié)慶活動管理的價值三角規(guī)律、管理過程模型、節(jié)慶產(chǎn)品開發(fā)七步流程法、活動設(shè)計六要素,以及主辦方、參節(jié)廠商、游客、舉辦地四位一體的市場營銷決策體系等觀... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

大型節(jié)慶活動分類

第3章大型節(jié)慶活動管理基本理論探討的價值鏈。同時，由于節(jié)慶活動的特殊性，它的價值鏈構(gòu)成不是一般情況下的線形，而是三角形，本文稱之為“價值三角”(見圖3一2)。圖3一2:大型節(jié)慶活動管理的價值三角規(guī)律3.3.1大型節(jié)慶活動管理核心三要素的期望價值和成本分析事實十分清楚:在節(jié)慶活動中，無論是主辦方、參節(jié)廠商還是參節(jié)游客，都希望從節(jié)慶活動中獲得收益，因為他們組織或參與節(jié)慶活動都要付出相當(dāng)?shù)某杀�。一般而言，如果三者從�?jié)慶活動中得到的收益大于付出的成本，則都愿意參與節(jié)慶活動并使其健康發(fā)展;如果有一方因其預(yù)期效果未能實現(xiàn)而產(chǎn)生失望感，或因有其他更好的選擇而后悔參節(jié)，那么這個節(jié)慶活動會逐漸失去生存和發(fā)展的活力。這是一個不容置疑的事實，也是節(jié)慶活動管理必須強(qiáng)調(diào)的一個重要問題。因此，在節(jié)慶活動管理的過程中，必須充分考慮這三方的期望價值和成本。.主辦方的期望價值和成本主辦方的期望價值實質(zhì)就是節(jié)慶活動的價值

努力方向等進(jìn)行全面系統(tǒng)地總結(jié)，形成向政府和有關(guān)部門匯報的最終書面報告。同時，對節(jié)慶活動中做出突出貢獻(xiàn)的單位和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰總結(jié)。以上四個階段構(gòu)成了節(jié)慶活動的管理過程模型(見圖3一3)。在實際操作中，由于各項單體活動和具體工作并不是線性推進(jìn)和連續(xù)發(fā)生的，因此，根據(jù)這四個階段建立起的管理過程模型不會一成不變，有些情況下將不斷反復(fù)，必要時應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作的需要和便利性進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。事實上，這正是節(jié)慶活動管理復(fù)雜多變的體現(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3420557