文章采用問卷調(diào)查法和結構化訪談等方法對酒店餐飲企業(yè)核心員工工作進行了實證研究,對不同類型新員工組織忠誠度進行了比較分析,并在此基礎上提出了酒店餐飲企業(yè)核心員工工作滿意度提升的管理建議。 

【文章來源】：四川旅游學院學報. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 研究方法
2 酒店餐飲企業(yè)核心員工工作滿意度實證研究
    2.1 酒店餐飲企業(yè)核心員工工作滿意度整體現(xiàn)狀分析
    2.2 酒店餐飲企業(yè)不同類型核心員工滿意度比較分析
        2.2.1 不同性別核心員工滿意度比較分析
        2.2.2 青年與中老年核心員工滿意度的比較分析
        2.2.3 不同學歷核心員工滿意度比較
        2.2.4 新老核心員工滿意度比較
3 建議
    3.1 提升企業(yè)發(fā)展前景，增強員工的職業(yè)自豪感
    3.2 優(yōu)化管理環(huán)境，提高經(jīng)營管理水平
    3.3 完善溝通機制，建立良好的人際關系
    3.4 建立公平和多元化的薪酬體系
    3.5 關注不同類型崗位核心員工的滿意度


【參考文獻】：
期刊論文
[1]五星級酒店員工滿意度研究[J]. 孫浩,黃華乾.  遼寧工業(yè)大學學報(社會科學版). 2020(01)
[2]國內(nèi)外旅游企業(yè)員工滿意度與忠誠度研究述評[J]. 田喜洲,蒲勇健.  旅游科學. 2007(02)
[3]員工滿意度調(diào)查表的設計和分析[J]. 黃翠霞,邢以群.  企業(yè)經(jīng)濟. 2002(04)



本文編號：3279618