發(fā)布時間：2021-07-04 12:15

　　<正>自國內(nèi)引進母嬰月子會所模式以來,月子會所便迅速乘著"母嬰經(jīng)濟"與"她經(jīng)濟"的東風遍地開花。其消費群體已經(jīng)從一線城市擴大到二、三線城市,市場滲透率高速增長。月子會所的迅猛發(fā)展態(tài)勢,對同樣以母嬰服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的服務(wù)人員外派型傳統(tǒng)家政企業(yè)造成了不小的沖擊。人們提起"月子會所",會聯(lián)想到"高端""專業(yè)""環(huán)境舒適""設(shè)施完備"等諸多關(guān)鍵詞。但提起"外派型傳統(tǒng)家政企業(yè)",似乎除了"月嫂"2字就再也想不起其他。 

【文章來源】：家庭服務(wù). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、月子會所與外派型傳統(tǒng)家政企業(yè)的“長與短”
    1. 服務(wù)環(huán)境
    2. 服務(wù)模式
二、服務(wù)體系的打造
    1. 哪些群體需要母嬰、產(chǎn)康相關(guān)服務(wù)？
    2. 如何以最低成本提高服務(wù)品質(zhì)？
    3. 除了母嬰、產(chǎn)康護理，還可以開展哪些服務(wù)項目？
    4. 化敵為友，互利共贏
    5. 多種選擇、分期付款



本文編號：3264770