人口老齡化引發(fā)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題是占據(jù)國家戰(zhàn)略性、全局性位置的重大探索。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分布不平衡、集群效應(yīng)不突出是制約我國養(yǎng)老經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題,需要"藥理"明確,積極尋找"藥方"。以健康養(yǎng)老理念為引導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)化為取向,定位養(yǎng)老供需、確立市場(chǎng)領(lǐng)域、建構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群、確立集群攻堅(jiān)板塊、規(guī)劃發(fā)展模式,構(gòu)建一個(gè)以"醫(yī)-養(yǎng)-康-護(hù)"為服務(wù)主線的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群格局,打造產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,助力健康老齡化中國方案的落實(shí)。 

【文章來源】：學(xué)術(shù)交流. 2020,(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、 問題的提出
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇和戰(zhàn)略抉擇
    （一）人口老齡化倒逼養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化
    （二）“健康老齡化”催生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化
        1.健康老齡化戰(zhàn)略已達(dá)國際共識(shí)。
        2.中國健康老齡化戰(zhàn)略必須進(jìn)行本土化的發(fā)展。
        3.養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)健康老齡化戰(zhàn)略的有效途徑。
三、我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸與出路
    （一） 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
    （二）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的出路——集群式發(fā)展
四、我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的架構(gòu)
    （一）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群及其發(fā)展定位
        1. 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群。
        2.以人為本適度推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
    （二）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群布局的脈絡(luò)架構(gòu)
        1.精準(zhǔn)定位養(yǎng)老供需。
        2.明確養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)領(lǐng)域。
        3.建構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈集群。
        4.確立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群的攻堅(jiān)板塊。
        5.規(guī)劃養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。
    （三）“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的核心鏈
        1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu)。
        2.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)或?qū)俞t(yī)療機(jī)構(gòu)。
        3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)聯(lián)盟合作。
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路徑選擇
    （一）頂層設(shè)計(jì)養(yǎng)老服務(wù)體系,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
        1.以產(chǎn)業(yè)化為取向,布局規(guī)劃養(yǎng)老服務(wù)體系。
        2.積極建設(shè)養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)體系,逐步推進(jìn)“醫(yī)-養(yǎng)-康-護(hù)”養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
        3.推進(jìn)各類資本融合,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
    （二）精準(zhǔn)定位醫(yī)養(yǎng)供需,有效鏈接醫(yī)養(yǎng)資源
        1.以“醫(yī)-養(yǎng)-康-護(hù)”為目標(biāo),精準(zhǔn)定位醫(yī)養(yǎng)供需。
        2.理順管理機(jī)制,有效鏈接醫(yī)養(yǎng)資源。
        3.逐步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)資源下沉,實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)精準(zhǔn)供給。
    （三）上下游延伸,推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)式發(fā)展
        1.針對(duì)老年群體的多元化、多層次的需求,提升養(yǎng)老服務(wù)的市場(chǎng)匹配度。
        2.以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為依托,延伸上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新商業(yè)模式。
        3.打造養(yǎng)老品牌,嘗試開發(fā)“五位一體”的養(yǎng)老服務(wù)綜合體。
    （四）激勵(lì)社會(huì)各界共同參與,培育多元化的市場(chǎng)主體
        1.政府主導(dǎo)加快培育市場(chǎng)主體。
        2.借機(jī)、借勢(shì)、借力創(chuàng)設(shè)市場(chǎng)主體。
        3.鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本合作,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。



本文編號(hào)：3150640