【摘要】： 開灤勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)是在生產(chǎn)自救、自我積累、艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,由開灤各礦扶持興辦起來的。在緩解就業(yè)壓力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)方面做出了巨大貢獻(xiàn)。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革、國(guó)企改制,主輔分離等工作的不斷深化,開灤勞服企業(yè)管理水平低、人員素質(zhì)低,資本單一,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低等問題日益突顯。勞服企業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì),找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn)和主攻方向,制定適宜的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是迫切需要研究和探討的一個(gè)重要課題。 本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的相關(guān)理論進(jìn)行了歸納和闡述,對(duì)開灤范各莊礦勞動(dòng)服務(wù)公司目前面臨的困難和存在的主要問題進(jìn)行了分析和論述。然后,對(duì)影響公司發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境及內(nèi)部條件進(jìn)行了分析,確定了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并闡明了公司的機(jī)會(huì)和威脅。在對(duì)公司進(jìn)行SWOT分析基礎(chǔ)上,對(duì)公司戰(zhàn)略方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)和選擇,研究制定了包括戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及方向、戰(zhàn)略階段及戰(zhàn)略措施等內(nèi)容的開灤范各莊礦勞動(dòng)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案。 本文的研究是在總結(jié)開灤勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)和范各莊礦勞動(dòng)服務(wù)公司多年發(fā)展實(shí)踐的基礎(chǔ)上完成的,論文旨在對(duì)今后開灤其它勞服企業(yè)和我國(guó)同類型勞服企業(yè)的改革發(fā)展起到交流和借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F272;F719

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本文編號(hào)：2681974