發(fā)布時(shí)間：2020-03-26 18:07

【摘要】： 多年來(lái)，工會(huì)系統(tǒng)療休養(yǎng)事業(yè)實(shí)行的是高度集中的行政管理體制，已不適應(yīng)目前形勢(shì)和發(fā)展的要求，從根本上影響了工會(huì)系統(tǒng)療養(yǎng)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，影響了療養(yǎng)院的可持續(xù)發(fā)展。清水工人溫泉療養(yǎng)院作為甘肅省總工會(huì)一個(gè)為職工提供療休養(yǎng)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的撥款事業(yè)單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨發(fā)展困境。因此，應(yīng)當(dāng)通過(guò)改革，使之成為以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理。 本文通過(guò)對(duì)清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革的評(píng)析，闡述了清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革中存在的問(wèn)題和困難，運(yùn)用戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、法律實(shí)務(wù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)，采用實(shí)證分析、對(duì)比論證、演繹分析等分析手段和方法，分析論證了療養(yǎng)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理改革的環(huán)境、條件，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位企業(yè)化管理，在體制上實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)上企業(yè)化運(yùn)作、內(nèi)部人員管理上從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變提出了具體的對(duì)策建議和設(shè)想。同時(shí)，也希望通過(guò)對(duì)清水工人溫泉療養(yǎng)院管理改革的探討，對(duì)全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)療養(yǎng)院的管理改革提供有益的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類(lèi)號(hào)】：F719

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2601780