【摘要】：研發(fā)成本的削減是影響制造企業(yè)決定是否將研發(fā)項目外包的主要考慮因素。本文使用一個委托代理框架,并考慮固定費用和業(yè)績分享為基礎的兩類合同,設計在這些制約下的外包合同的選擇,著眼于研發(fā)(RD)活動外包的分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)績分享下的合同的使用增加了外包的可能性,并提高了社會效率;然而當外包活動中的缺陷和漏洞不能被通過簽訂合同避免或防止時,允許選擇次優(yōu)的結(jié)果即內(nèi)部研發(fā);雖然選擇合同時仍然是追求最優(yōu)的,加強知識產(chǎn)權(quán)保護的力度不一定會吸引更多的研發(fā)外包,也不會必然提高經(jīng)濟效率。
[Abstract]:Cutting R & D costs is a major consideration for manufacturers to decide whether to outsource R & D projects. Using a principal-agent framework and considering two types of contracts based on fixed costs and performance sharing, this paper designs the selection of outsourcing contracts under these constraints, focusing on the analysis of outsourcing of R & D (RD) activities. Found that the use of contracts under performance-sharing increased the likelihood of outsourcing and increased social efficiency; However, when the defects and loopholes in outsourcing activities cannot be avoided or prevented by signing contracts, the sub-optimal results, i.e. internal R & D, are allowed to be chosen. Although the choice of contracts is still the pursuit of the best, strengthening the protection of intellectual property rights does not necessarily attract more R & D outsourcing, nor will it necessarily improve economic efficiency.
【作者單位】： 江西財經(jīng)大學國際經(jīng)貿(mào)學院;
【分類號】：F719;F224

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本文編號：2465553