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西安花之林餐飲有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2018-09-18 19:03
【摘要】:中國(guó)餐飲業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃、極具生命力的產(chǎn)業(yè)。其中,茶館業(yè)是其冉冉升起的新星。截止到目前,全國(guó)范圍內(nèi)約有5.5萬(wàn)多家各色茶館,年產(chǎn)值高達(dá)350余億元,已經(jīng)成為拉動(dòng)餐飲行業(yè)發(fā)展的新引擎;ㄖ肿2013年12月成立以來(lái),以品茶為依托,融合新中式裝修風(fēng)格,打造舒適、時(shí)尚的就餐環(huán)境,公司包含精品陜菜、傳統(tǒng)湘菜、精品川菜及臺(tái)灣特色菜等各式各樣的私房菜,推動(dòng)了新派美食的發(fā)展,引領(lǐng)了美食界的時(shí)尚先鋒,是融合經(jīng)典傳統(tǒng)和時(shí)尚新風(fēng)味的典范。本文的研究思路是從實(shí)際出發(fā),考察西安花之林餐飲有限公司面臨的行業(yè)地位和市場(chǎng)環(huán)境,運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,對(duì)花之林未來(lái)的戰(zhàn)略方法進(jìn)行研究。本文的主要內(nèi)容是:1、導(dǎo)論;2、戰(zhàn)略管理理論概述,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論的敘述,使得文章的理論依據(jù)更加有條理:3、花之林餐飲有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析,內(nèi)容包括PEST分析、SWOT分析、五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析,找出企業(yè)目前存在的問(wèn)題,包括市場(chǎng)定位不足、服務(wù)意識(shí)欠缺、品牌意識(shí)欠缺、特色優(yōu)勢(shì)不明顯、創(chuàng)新能力不夠、管理人才欠缺。4、花之林餐飲有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,認(rèn)識(shí)到所存在問(wèn)題,明確花之林餐飲有限公司的企業(yè)宗旨和發(fā)展目標(biāo),通過(guò)對(duì)連鎖化戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的闡述,使其揚(yáng)長(zhǎng)避短,全方位發(fā)展。5、戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)、公司的制度和組織創(chuàng)新、人力資源的科學(xué)管理、公司的績(jī)效管理、戰(zhàn)略實(shí)施與控制幾個(gè)方面保證戰(zhàn)略的實(shí)施。文章主要以組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等理論依據(jù)為花之林餐飲有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展提出了一系列完善措施,建立一套完整的戰(zhàn)略發(fā)展方案。
[Abstract]:Chinese catering industry is a vigorous and vital industry. Among them, teahouse industry is its rising star. Up to now, there are more than 55000 tea houses of various colors in the whole country, the annual output value is up to more than 35 billion yuan, which has become a new engine to stimulate the development of catering industry. Since its establishment in December 2013, Huazhilin, based on tea tasting, integrates the new Chinese style of decoration to create a comfortable and fashionable dining environment. The company includes all kinds of private house dishes, such as fine Shaanxi cuisine, traditional Hunan cuisine, refined Sichuan cuisine and Taiwan specialty dishes, etc. It promotes the development of new cuisine, leads the fashion pioneer of food industry, and is a model of combining classical tradition and new fashion flavor. The research idea of this paper is to investigate the industry status and market environment facing Xi'an Huazhilin Catering Co., Ltd., and to study the future strategic methods of the flower forest by using the relevant theory of strategic management. The main contents of this paper are: 1: 1, introduction 2, Overview of the strategic management theory. Through the description of the strategic management theory, the theoretical basis of the article is more coherent: 3, the internal and external environment analysis of Huazhilin Food and Beverage Co., Ltd. The content includes PEST analysis, five-force competition model analysis, to find out the existing problems of enterprises, including insufficient market positioning, lack of service consciousness, lack of brand awareness, lack of distinctive advantages, insufficient innovation ability. Lack of management personnel. 4. Make the development strategy of Huazhilin Catering Co., Ltd., recognize the existing problems, clarify the purpose and development goal of Huazhilin Catering Co., Ltd., through the chain strategy, brand strategy, cultural strategy, The innovation strategy, the talent strategy elaboration, makes it develop in all directions. 5, the strategy carries out the safeguard measure, from the enterprise core competition ability cultivation, the company system and the organization innovation, the human resources scientific management, the company performance management, Strategic implementation and control of several aspects to ensure the implementation of the strategy. Based on the theories of organizational behavior, strategic management and human resource management, this paper puts forward a series of perfect measures for the strategic development of Huazhilin Catering Co., Ltd., and establishes a complete set of strategic development plans.
【學(xué)位授予單位】:西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F719.3;F272

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本文編號(hào):2248814

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