本文選題：心理契約 + EAR循環(huán)　； 參考：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2017年16期

【摘要】：近年來(lái),隨著管理理論體系的改革和發(fā)展,心理契約在人力資源管理中應(yīng)用地位和作用越來(lái)越高。心理契約是一種心理學(xué)概念,其主要闡述的是組織行為和人力資源管理之間的和諧關(guān)系。在雇傭關(guān)系中,如果管理者和員工并沒(méi)有在同等地位上進(jìn)行權(quán)利和金錢(qián)的交換,則行為組織和個(gè)人的工作效果和質(zhì)量都會(huì)受到相應(yīng)影響�；诖�,本文將結(jié)合心理契約相關(guān)內(nèi)容,探討酒店員工管理模式的改革意見(jiàn)和升級(jí)方案。
[Abstract]:In recent years, with the reform and development of the management theory system, the application of psychological contract in human resource management is becoming more and more important. Psychological contract is a psychological concept, which mainly expounds the harmonious relationship between organizational behavior and human resource management. In the employment relationship, if managers and employees do not exchange rights and money in the same position, the performance and quality of behavior organizations and individuals will be affected accordingly. Based on this, this paper will discuss the reform and upgrade plan of hotel staff management mode.
【作者單位】： 河北旅游職業(yè)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家旅游局項(xiàng)目“校企合作提升‘雙師型’教師實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)能力的研究”(編號(hào):WMYC20164-1012)
【分類(lèi)號(hào)】：B842;F272.92;F719.2

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本文編號(hào)：2089430