本文選題：項目外包 + 知識溢出��； 參考：《科技管理研究》2013年11期

【摘要】：項目外包作為一種更為專業(yè)化的分工手段,正為越來越多的企業(yè)組織所重視,成為知識經(jīng)濟時代組織獲取競爭力的戰(zhàn)略選擇之一;同時,項目外包也是知識溢出的重要機制。建立兩階段博弈模型,分析承包組織策略選擇與知識溢出效應的關系,認為承包組織間知識差距較大時,選擇合作策略將強化溢出效應,帶來較高的收益水平。
[Abstract]:As a more specialized means of division of labor, project outsourcing is being paid more and more attention to by more and more enterprise organizations, and has become one of the strategic choices for organizations to gain competitiveness in the era of knowledge economy. At the same time, project outsourcing is also an important mechanism of knowledge spillover. A two-stage game model is established to analyze the relationship between strategy selection and knowledge spillover effect. It is concluded that when the knowledge gap between contracting organizations is large, the selection of cooperative strategy will strengthen the spillover effect and bring about a higher level of profit.
【作者單位】： 西北大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：西安市軟科學研究項目“關中—天水經(jīng)濟區(qū)人力資本結構與經(jīng)濟增長效率研究”(SF1235-2) 工商管理陜西省重點建設學科基金項目(2008SD06)
【分類號】：F224.32;F719

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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3 陳波，

本文編號：1876779