本文選題：服務(wù)外包　切入點：風險　出處：《國際經(jīng)濟合作》2013年12期

【摘要】：服務(wù)外包的快速發(fā)展是適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物,然而中國企業(yè)在服務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理實踐中還面臨著諸多問題。本文基于對企業(yè)服務(wù)外包管理者的實地調(diào)查尋找影響企業(yè)服務(wù)外包成敗的關(guān)鍵因素,然后著重分析企業(yè)服務(wù)外包面臨的決策風險、契約風險和運作風險,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)應(yīng)對服務(wù)外包風險的基本策略。
[Abstract]:The rapid development of service outsourcing is the result of adapting to the transformation of international industrial structure. However, Chinese enterprises still face many problems in the management practice of service outsourcing.Based on the field investigation of enterprise service outsourcing managers, this paper finds out the key factors that affect the success or failure of enterprise service outsourcing, and then analyzes the decision risk, contract risk and operation risk faced by enterprise service outsourcing.On this basis, the paper puts forward the basic strategy for enterprises to deal with the risk of service outsourcing.
【作者單位】： 天津外國語大學國際商學院;天津國際發(fā)展研究院;
【基金】：國家社會科學基金項目“對外投資和合作方式創(chuàng)新:服務(wù)外包的風險及其控制機制研究”(090BJY082) 2011年天津市教委社科重大項目“天津加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)研究”(2011ZD035)的階段性成果
【分類號】：F719

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1727564