本文關鍵詞： 服務企業(yè) 自我領導 創(chuàng)新行為 自我效能　出處：《研究與發(fā)展管理》2012年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：激發(fā)員工的創(chuàng)新行為、讓員工參與到服務創(chuàng)新過程中是研究人員和服務企業(yè)共同面臨的重要課題.而自我領導有利于員工創(chuàng)造力的發(fā)揮,因此本文對375名服務企業(yè)員工進行問卷調(diào)查,研究了自我領導、自我效能對員工創(chuàng)新行為的影響,并進一步探討了自我效能在自我領導和員工創(chuàng)新行為間的中介作用.結(jié)構(gòu)方程分析結(jié)果表明,自我領導能夠顯著地正向影響員工創(chuàng)新行為的兩個維度——創(chuàng)新構(gòu)想的產(chǎn)生和創(chuàng)新構(gòu)想的執(zhí)行,自我效能對員工創(chuàng)新行為具有顯著的正向影響,自我領導以自我效能為中介間接影響員工創(chuàng)新行為,而且這種中介作用是通過自我效能完全中介于自我領導與創(chuàng)新構(gòu)想的產(chǎn)生來實現(xiàn)的.
[Abstract]:It is an important task for researchers and service enterprises to stimulate the innovation behavior of employees and to let them participate in the process of service innovation. Therefore, 375 employees of service enterprises were investigated in this paper, and the effects of self-leadership and self-efficacy on employees' innovation behavior were studied. Furthermore, the intermediation of self-efficacy between self-leadership and employee innovation behavior is discussed. The results of structural equation analysis show that, Self-leadership can significantly positively affect employee innovation behavior in two dimensions-the emergence of innovation ideas and the implementation of innovation ideas, self-efficacy has a significant positive impact on employee innovation behavior. Self-leadership indirectly influences employees' innovation behavior through self-efficacy, which is realized by self-efficacy completely mediating the emergence of self-leadership and innovation ideas.
【作者單位】： 電子科技大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目“多主體參與的服務創(chuàng)新模式及運作管理”(70772068)
【分類號】：F719;F272.92

【參考文獻】

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