本文關鍵詞： 交通企業(yè)管理 汽車企業(yè) 理論研究 商業(yè)模式 服務型制造　出處：《交通運輸工程學報》2013年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：針對服務經(jīng)濟大背景下制造業(yè)由生產型向服務型轉型的問題,研究了增值服務與服務型制造業(yè)的關系。分析了服務型汽車制造業(yè)的增值服務類型,提出了汽車制造業(yè)增值服務的開發(fā)模型和基于增值服務的商業(yè)模式,從業(yè)務模式、交易模式和定價模式3方面研究了陜汽集團服務型制造的商業(yè)模式。研究結果表明:傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)通過整合社會資源或者發(fā)展增值服務,可構建平臺化的商業(yè)模式,并依托產品與增值服務的組合形成整體解決方案,為企業(yè)創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,加速傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)的轉型。
[Abstract]:In view of the service economy under the background of manufacturing industry transformation from production to service problems, and studies the relationship between value-added services and service oriented manufacturing industry. Analysis of the manufacturing service car types of value-added services, puts forward a development model of automobile manufacturing value-added services and value-added services based on the business model, the business model 3, transaction mode and pricing model of Shaanxi Automobile Group service oriented manufacturing business model. The results showed that: the traditional automobile manufacturing enterprises through the integration of social resources and the development of value-added services, to build a platform of business model, and relying on the combination of products and value-added services, the formation of the overall solution, to create new competitive advantage for enterprises and accelerate the transformation of the traditional car manufacturing companies.

【作者單位】： 長安大學汽車學院;陜西汽車集團有限責任公司;
【基金】：國家863計劃項目(2012AA111106)
【分類號】：F426.471;F719

【參考文獻】

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