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承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移與中國服務(wù)業(yè)競爭力提升研究

發(fā)布時(shí)間:2018-02-04 21:09

  本文關(guān)鍵詞: 服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移 決定因素 產(chǎn)業(yè)競爭力 出處:《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:20世紀(jì)90年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移,世界經(jīng)濟(jì)正在向服務(wù)型方向轉(zhuǎn)型,與此同時(shí)我國承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移也不斷增多,我國意識(shí)到承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)我國服務(wù)業(yè)國際競爭力乃至一國的國民經(jīng)濟(jì)的重要性。然而,由于我國服務(wù)業(yè)整體發(fā)展起步比較晚,國內(nèi)外學(xué)者對(duì)承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)我國服務(wù)業(yè)競爭力提升的研究比較少,因此,本文的研究具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文分為五章,第一章為緒論,首先介紹了選題背景及研究的意義,接著回顧了國內(nèi)外關(guān)于承接服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移與服務(wù)業(yè)競爭力的研究文獻(xiàn),主要從服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移、服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力以及承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)服務(wù)業(yè)競爭力的影響三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),為后文的分析和研究提供了良好的研究素材和理論基礎(chǔ)。最后提出了本文的研究思路、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)。 第二章是關(guān)于服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移以及中國承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀分析。第一部分是關(guān)于服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。通過查閱相關(guān)數(shù)據(jù)和資料總結(jié)為:服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的規(guī)模日益擴(kuò)大;行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,,電信、分銷、計(jì)算機(jī)信息服務(wù)、會(huì)計(jì)、咨詢等新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)張;發(fā)達(dá)國家發(fā)揮主導(dǎo)作用,發(fā)展中國家活動(dòng)日趨活躍;跨國公司主導(dǎo)全球性服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的浪潮。第二部分分析了我國承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀,主要從服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的三種主要方式-服務(wù)業(yè)FDI、服務(wù)外包和離岸服務(wù)業(yè)三個(gè)方面,通過查閱大量數(shù)據(jù)分析我國承接現(xiàn)狀。 第三章是對(duì)于承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)中國服務(wù)業(yè)競爭力影響的理論研究。分為兩個(gè)部分。第一部分首先總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的定義,并綜合了相關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn),界定了服務(wù)業(yè)競爭力的內(nèi)涵。接著詳細(xì)介紹了波特的鉆石模型,詳細(xì)分析了產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素,結(jié)合服務(wù)業(yè)特點(diǎn),提出服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的決定因素:物質(zhì)資本、人力資本、技術(shù)、市場(chǎng)需求和制度因素,這五個(gè)要素共同影響了服務(wù)業(yè)的國際競爭力。第二部分關(guān)于承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)中國服務(wù)業(yè)競爭力影響的傳導(dǎo)機(jī)制研究,通過詳細(xì)的理論分析證明承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移通過上述五個(gè)決定因素提升服務(wù)業(yè)國際競爭力。 第四章是承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)中國服務(wù)業(yè)競爭力影響的實(shí)證研究。文章選取了1991-2010年的數(shù)據(jù),采用對(duì)承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的五種作用渠道-物質(zhì)資本、人力資本、技術(shù)、市場(chǎng)需求和制度五個(gè)渠道變量進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。通過格蘭杰因果檢驗(yàn)和對(duì)作用渠道的分析,結(jié)果表明承接國際服務(wù)業(yè)通過物質(zhì)資本、技術(shù)和市場(chǎng)需求變動(dòng)三個(gè)因素提升我國服務(wù)業(yè)的國際競爭力。 第五章在總結(jié)了前文的理論和實(shí)證分析結(jié)果后,得出承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移能夠提升我國服務(wù)業(yè)競爭力的結(jié)論,但是我國服務(wù)業(yè)開放比較晚,開放程度不夠高,效果不是很顯著,隨著我國服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展和開放,承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移對(duì)我國服務(wù)業(yè)競爭力提升作用會(huì)更加明顯。因此我國應(yīng)該加強(qiáng)承接服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力,更好的促進(jìn)我國服務(wù)業(yè)競爭力的提升。針對(duì)結(jié)論,提出相應(yīng)的提高我國承接能力策略:完善引資的硬環(huán)境和軟環(huán)境,發(fā)揮資本最大效應(yīng);重視技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)創(chuàng)新;大力培養(yǎng)服務(wù)業(yè)人才;提高國內(nèi)服務(wù)消費(fèi)水平,創(chuàng)造需求條件。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F719

【引證文獻(xiàn)】

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1 徐永超;田運(yùn)濤;王波;;承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移背景下的我國體育用品業(yè)競爭力提升的研究[J];科技視界;2013年20期



本文編號(hào):1491146

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