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紫薇城市花園開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-25 12:12

  本文關(guān)鍵詞:紫薇城市花園開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究


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【摘要】:房地產(chǎn)的項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)資源整合的過(guò)程。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中所占的比重越來(lái)越重,并已經(jīng)逐漸成為我國(guó)一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),地產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻比較低,技術(shù)含量也不高,同時(shí)在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景之下,數(shù)量眾多的國(guó)際化地產(chǎn)企業(yè)不斷參與到國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中,我國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)怎樣與國(guó)際化的房地產(chǎn)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),需要我們進(jìn)行系統(tǒng)的分析。因此面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)從而贏得市場(chǎng),就必須注重以下兩個(gè)方面:一是通過(guò)對(duì)技術(shù)和管理的提升,以管理來(lái)帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展;二是做好項(xiàng)目的成本管理,挖掘潛力,不斷創(chuàng)新,在保證質(zhì)量和安全的前提下,不斷的減少項(xiàng)目的成本和不必要的資源使用,從而達(dá)到提高企業(yè)盈利的目的。企業(yè)只有不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,并且降低自身的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),才可以與眾多的國(guó)際性房地產(chǎn)施工企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),取得優(yōu)勢(shì)。所以,我們需要建立一個(gè)科學(xué)、完善的項(xiàng)目開發(fā)管理系統(tǒng),用來(lái)合理的控制項(xiàng)目開發(fā)中的管理工作,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,并結(jié)合企業(yè)本身,不斷的進(jìn)行補(bǔ)充和完善,才能最終形成具有自身特色的管理體系,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)也會(huì)提供一些經(jīng)驗(yàn)和管理方面的知識(shí)給房地產(chǎn)企業(yè)。本文主要從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的意義、特點(diǎn)以及具體的內(nèi)容進(jìn)行研究和論述,進(jìn)而引出房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的全過(guò)程跟蹤管理模式,分析房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃管理、組織管理、投資管理、質(zhì)量控制管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)全過(guò)程的跟蹤管理,以期實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)濟(jì)收益最大化以及房地產(chǎn)項(xiàng)目的合理化和正規(guī)化發(fā)展,在第一章中主要介紹論文的寫作背景及目的、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的意義及特點(diǎn)。第二章主要研究管理以及房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重要性,第三章主要研究房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤管理模式的主要內(nèi)容以及具體實(shí)行方法和意義;第四章以紫薇城市花園項(xiàng)目為例,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程中的管理進(jìn)行理論的應(yīng)用及分析,將全過(guò)程跟蹤管理模式,引入到項(xiàng)目的具體管理中,最后進(jìn)行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:紫薇城市花園 開發(fā)項(xiàng)目 項(xiàng)目管理研究
【學(xué)位授予單位】:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU71
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景和目的8-9
  • 1.2 房地產(chǎn)開發(fā)的意義9-10
  • 1.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)10-11
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法11-13
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容11-12
  • 1.4.2 研究方法12-13
  • 第二章 房地產(chǎn)開發(fā)管理與風(fēng)險(xiǎn)概述13-22
  • 2.1 房地產(chǎn)開發(fā)管理概述13-16
  • 2.1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理定義13-15
  • 2.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理重要性15-16
  • 2.2 房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)概述16-22
  • 2.2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)特征16
  • 2.2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)理論概述16-17
  • 2.2.3 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃17-19
  • 2.2.4 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別19-20
  • 2.2.5 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)20-21
  • 2.2.6 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)21
  • 2.2.7 項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控21-22
  • 第三章 紫薇城市花園項(xiàng)目概述22-26
  • 3.1 項(xiàng)目概況22
  • 3.2 項(xiàng)目特色22
  • 3.3 項(xiàng)目的平面布局22-23
  • 3.4 項(xiàng)目前期策劃內(nèi)容23-26
  • 3.4.1 項(xiàng)目可行性研究24
  • 3.4.2 項(xiàng)目投資估算24-26
  • 第四章 紫薇城市花園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理26-35
  • 4.1 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)開發(fā)識(shí)別26-28
  • 4.1.1 籌資及資金管理風(fēng)險(xiǎn)26
  • 4.1.2 建筑設(shè)計(jì)及施工方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)26-27
  • 4.1.3 開發(fā)區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)27
  • 4.1.4 開發(fā)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)27-28
  • 4.1.5 市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)28
  • 4.1.6 地質(zhì)水文勘探風(fēng)險(xiǎn)28
  • 4.2 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)28-31
  • 4.2.1 盈虧平衡分析29
  • 4.2.2 敏感分析法29-30
  • 4.2.3 概率分析法30-31
  • 4.3 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)31-35
  • 4.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建31
  • 4.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)權(quán)重的確定31-32
  • 4.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的計(jì)算32-34
  • 4.3.4 評(píng)價(jià)結(jié)果分析34-35
  • 第五章 紫薇城市花園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施35-39
  • 5.1 籌資及資金管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施35
  • 5.2 建筑設(shè)計(jì)及施工方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)35-37
  • 5.2.1 建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施35
  • 5.2.2 建筑施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施35-37
  • 5.3 開發(fā)區(qū)域內(nèi)同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施37
  • 5.4 開發(fā)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施37
  • 5.5 市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施37
  • 5.6 地質(zhì)水文勘探風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施37-39
  • 第六章 結(jié)論39-40
  • 致謝40-41
  • 參考文獻(xiàn)41-42
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文42

【參考文獻(xiàn)】

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5 梁耀強(qiáng);房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理及成本控制研究[D];華南理工大學(xué);2009年

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本文編號(hào):917280

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