本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值鏈視角GTR房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與優(yōu)化

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【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)三十年的風(fēng)雨,從1958年起源至1979年的經(jīng)濟(jì)體制改革伊始,經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)高峰期與寒冬期,在投資行列中占重要位置。隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模的增加,要想在房地產(chǎn)行業(yè)中獲取長(zhǎng)久的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)控制成本,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率,增加業(yè)主附加價(jià)值,獲取企業(yè)的最大利潤(rùn)。但目前較多的企業(yè)的成本控制工作管理存在許多不足之處,所以在企業(yè)中關(guān)注成本控制與優(yōu)化工作尤為重要。針對(duì)GTR房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目成本控制與優(yōu)化的問(wèn)題,基于價(jià)值鏈視角以JT項(xiàng)目為例研究,以業(yè)主價(jià)值最大化為目的,通過(guò)各開發(fā)階段的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提出實(shí)現(xiàn)各投資成本控制有效措施及優(yōu)化的具體對(duì)策。首先,運(yùn)用價(jià)值鏈理論研究的方法,通過(guò)對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈的分析,了解行業(yè)的整體情況,并找到GTR房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的定位。通過(guò)GTR房地產(chǎn)企業(yè)的各開發(fā)階段價(jià)值鏈研究,確立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈由投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、策劃銷售階段、交付物業(yè)階段等組成的重要階段和人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管理、開發(fā)技術(shù)管理等組成的輔助階段兩部分構(gòu)成。其次,建立了GTR房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)各階段價(jià)值鏈,根據(jù)各開發(fā)階段的特點(diǎn)確定了成本結(jié)構(gòu),將開發(fā)各階段中各投資階段的成本組成按照開發(fā)各階段各價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行劃分,了解在開發(fā)各階段中成本與增值的產(chǎn)生各階段,得到了GTR房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)各階段的成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)研究得出增值相對(duì)較低的策劃銷售策劃階段是開發(fā)各階段的劣勢(shì)環(huán)節(jié),而增值最高的實(shí)施階段是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)。通過(guò)調(diào)整開發(fā)各階段優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu),可以創(chuàng)造更多的業(yè)主價(jià)值。最后,通過(guò)JT項(xiàng)目開發(fā)各階段的分析,利用模糊線性規(guī)劃理論的方法進(jìn)行成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在一定成本控制目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本結(jié)構(gòu)以及業(yè)主價(jià)值最大化。根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際成本結(jié)構(gòu)與優(yōu)化結(jié)果的對(duì)比研究,通過(guò)調(diào)整各開發(fā)階段的成本結(jié)構(gòu)、得出了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、交付物業(yè)階段工對(duì)業(yè)主價(jià)值貢獻(xiàn)率較大,通過(guò)成本組合后保證房地產(chǎn)各投資成本持續(xù)優(yōu)化的對(duì)策。明確了開發(fā)各階段中各價(jià)值活動(dòng)的成本和增值情況。并通過(guò)成本結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)JT項(xiàng)目各開發(fā)各階段各投資成本進(jìn)行了優(yōu)化,使企業(yè)總成本降低8.1%,得到了項(xiàng)目整體效益顯著地提升,增強(qiáng)了企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】：價(jià)值鏈 房地產(chǎn) 成本控制 成本優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景與意義8-11
• 1.1.1 研究背景8-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容11
• 1.3 研究方法11
• 1.4 本文結(jié)構(gòu)11-14
• 第2章 基于價(jià)值鏈視角GTR企業(yè)成本控制及優(yōu)化的確定14-22
• 2.1 相關(guān)概念理論綜述14-17
• 2.2 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的特點(diǎn)17-18
• 2.3 基于價(jià)值鏈成本結(jié)構(gòu)與成本優(yōu)化方法的確定18-19
• 2.4 本章小結(jié)19-22
• 第3章 基于價(jià)值鏈視角GTR房地產(chǎn)企業(yè)成本控制分析22-36
• 3.1 GTR房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈分析22-25
• 3.2 GTR房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制重要性25-33
• 3.2.1 投資決策設(shè)計(jì)階段成本控制26
• 3.2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控制26-28
• 3.2.3 項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制28-31
• 3.2.3.1 材料及設(shè)備采購(gòu)階段28
• 3.2.3.2 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制28-29
• 3.2.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制29
• 3.2.3.4 工程變更管理成本控制29-30
• 3.2.3.5 工程索賠的成本控制30
• 3.2.3.6 竣工結(jié)算的成本控制30-31
• 3.2.4 策劃銷售策劃階段成本控制31-32
• 3.2.5 物業(yè)驗(yàn)收交付成本控制32-33
• 3.3 GTR房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題及原因分析33-34
• 3.4 本章小結(jié)34-36
• 第4章 基于價(jià)值鏈視角GTR房地產(chǎn)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析36-50
• 4.1 基于價(jià)值鏈視角房地產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析37-39
• 4.2 企業(yè)價(jià)值鏈各階段成本結(jié)構(gòu)分析39-44
• 4.3 GTR房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)標(biāo)桿價(jià)值鏈對(duì)比分析44-48
• 4.3.1 重要階段對(duì)比研究44-45
• 4.3.2 輔助階段對(duì)比研究45-47
• 4.3.3 GTR房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)標(biāo)桿綜合能力對(duì)比47-48
• 4.4 本章小結(jié)48-50
• 第5章 基于價(jià)值鏈視角的房地產(chǎn)成本優(yōu)化及對(duì)策50-60
• 5.1 模糊線性規(guī)劃模型的一般形式50-51
• 5.2 房地產(chǎn)各階段成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化51-56
• 5.2.1 房地產(chǎn)各階段成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型目標(biāo)函數(shù)的確立51-53
• 5.2.2 房地產(chǎn)各階段成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型約束條件的確定53-54
• 5.2.3 房地產(chǎn)各階段成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型優(yōu)化方程的確定54
• 5.2.4 房地產(chǎn)各階段成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整54-56
• 5.3 基于價(jià)值鏈視角GTR房地產(chǎn)企業(yè)成本優(yōu)化實(shí)施對(duì)策56-58
• 5.3.1 加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、交付物業(yè)階段的成本投入56-58
• 5.3.2 優(yōu)化后重點(diǎn)階段的成本結(jié)構(gòu)調(diào)整58
• 5.4 本章小結(jié)58-60
• 結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文66-68
• 致謝68

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本文編號(hào)：695152