本文關鍵詞：以某地產公司為例的房地產企業(yè)開發(fā)模式研究

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【摘要】：中國的房地產業(yè)經(jīng)過了多年飛速的發(fā)展,成就了很多的房地產企業(yè),為國民經(jīng)濟也貢獻了重要力量。但隨著土地房產價格的急劇攀升和開發(fā)規(guī)模的持續(xù)擴大,房地產業(yè)的矛盾和存在的問題也日益地尖銳和突出。隨著我國經(jīng)濟結構的宏觀調整,現(xiàn)階段房地產企業(yè)單一粗放、資源利用率低的傳統(tǒng)開發(fā)模式亟待改變,在這樣的大環(huán)境下房地產企業(yè)開發(fā)模式的問題研究很有必要。本文通過文獻查閱和企業(yè)調研,概述了房地產開發(fā)模式國內外相關的理論介紹和企業(yè)現(xiàn)狀。其次,本文從橫縱向分別對比了不同國家和中國具有代表性房地產企業(yè)的開發(fā)模式特點,歸納了國內外各具特色的房地產企業(yè)開發(fā)模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題和相關的原因分析,推出本文的觀點房地產企業(yè)開發(fā)模式轉型的必要性,同時為構建新型開發(fā)模式奠定基礎。再次,本文結合某地產公司提出了房地產企業(yè)從企業(yè)管理角度考慮構建創(chuàng)新型企業(yè)模式應對挑戰(zhàn)的對策和建議：以產業(yè)為主導,以房地產為平臺,以金融為基礎,維護區(qū)域經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。最后以某地產公司為例進行了實證研究。著重強調了房地產開發(fā)企業(yè)應通過自身的調整來不斷適應市場,最終演變出完善的經(jīng)濟產業(yè)鏈、開發(fā)產業(yè)鏈和流通產業(yè)鏈并相互協(xié)調發(fā)展。重點強調了企業(yè)自身管理機制的調整。
【關鍵詞】：房地產 開發(fā)模式 研究
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 選題背景8-10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.3 論文結構與研究方法11-13
• 第二章 房地產相關概念和中國房地產市場發(fā)展現(xiàn)狀13-20
• 2.1 房地產開發(fā)模式相關概念13-15
• 2.2 中國房地產市場發(fā)展概況15-16
• 2.3 當前環(huán)境下中國房地產企業(yè)16-20
• 第三章 國內外房地產開發(fā)模式比較20-30
• 3.1 國外房地產市場開發(fā)模式20-25
• 3.2 中國房地產開發(fā)主流模式特點和成功案例25-27
• 3.3 房地產開發(fā)模式轉型必要性27-30
• 第四章 房地產企業(yè)新型開發(fā)模式構建30-35
• 4.1 房地產企業(yè)新型開發(fā)模式發(fā)展定位30-32
• 4.2 房地產企業(yè)新型開發(fā)模式管理實施32-35
• 第五章 某地產公司新型開發(fā)模式與管理實施35-57
• 5.1 某地產簡介35-44
• 5.2 某地產公司新型開發(fā)模式核心思路44-46
• 5.3 某地產新型開發(fā)模式的發(fā)展定位46-50
• 5.4 某地產企業(yè)管理的改進成效50-52
• 5.5 新型開發(fā)模式下某地產企業(yè)管理實施的策略建議52-57
• 第六章 結論與展望57-58
• 6.1 結論57
• 6.2 展望57-58
• 參考文獻58-60
• 作者簡歷60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李蒙;洪輕駒;;中美房地產開發(fā)模式對比研究[J];建筑經(jīng)濟;2012年11期

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本文編號：647624